Efectos potenciales de un cambio de estructura de la propiedad me diante la privatizacion

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  • Publicado : 16 de octubre de 2010
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| EXPONGA EFECTOS POTENCIALES DE UN CAMBIO EN LA ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD MEDIANTE LA PRIVATIZACIÓN EN LA PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS DE LA CADENA Y EN SU RENTABILIDAD ECONÓMICA. Las razoneseconómicas presentan la privatización como medio de conseguir la mejora de la eficiencia, dado que la propiedad pública consecuencia de las singulares relaciones de la agencia que motiva, facilitaun comportamiento de los miembros de la empresa pública sin estímulos en la búsqueda de la eficiencia ni en el desarrollo de las capacidades y recursos para competir en mercados abiertos. Unos de losefectos potenciales al momento de las transferencias de la empresa pública al sector privado expondrán a estas empresas la disciplina del mercado y de este modo se aumentará la eficiencia paraconseguir una mejora del bienestar social.Cuando los sectores públicos en este caso RTVE y el sector privado desarrollan actividades similares analizando los datos económicos financieros el sector privadomuestra beneficios más elevados, menores costos y mayor eficiencia en el uso de sus capitales.Cabe mencionar también que otro de los efectos potenciales que este proceso de privatización es que estosse basan a reducir las necesidades financieras del sector publico es decir generar recursos para el sector público y a la vez reducir el déficit público.DICTAMINE CUÁL DEBERÍA SER, EN SU OPINIÓN, ELPORCENTAJE DE LA PROPIEDAD QUE DEBIERA PRIVATIZARSE Y EL TIPO DE ACTIVOS QUE HABRÍA QUE PRIVATIZAR. Según mi opinión el porcentaje de la propiedad que debería privatizarse lo detallamos de lasiguiente maneraLa propiedad de RETVE que será privatizado tras la aprobación del plan se ejecutará de la siguiente forma: | Un 50% de se adjudicara directamente, con el objetivo de dotar a la empresa deun núcleo de accionistas estables. |
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| Un 25% se pondrá a al venta a través de una OPV (Oferta Pública de Venta) con las siguientes características: |
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| | OPV dirigida a...
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