Eficiencia gloval

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Arrieta Pino Karla Fabiola

Alumna

Matricula


Gestión del mantto.

Materia

Carlos Vázquez Saucedo
Docente

Mantenimiento industrial

Carrera

306

Grupo

Antecedentes

En el laboratorio de metrologia no tienen implementado el registro de eficiencia de cada uno de los equipos de la universidad tecnologica del sureste de veracruz se realizaron y se obtuvieron estosresultados de los calculos para saber cuales son los rubros en los que hay que mejorar para aumentar la eficiencia de cada uno de los equipos.

Cálculos de la eficiencia global de los equipos

(EGE): disponibilidad x eficiencia x calidad

Disponibilidad (d)=TIEMPO DE OPERACION-TIEMPOS PERDIDOS Y TIEMPOS BAJOSTIEMPO DE OPERACION

Eficiencia (e) =PRODUCCION DE OPERACIONVELOCIDAD DEDISEñO

Calidad= PRODUCCION APROBADAPRODUCCION TOTAL

MESA DE MEDICION 1 |
tiempo de produccion (hr) | 40 hrs=2400min |
perdida de tiempo ocioso (min) | 14 |
perdida de tiempo por puesta a punto | 25 |
perdida de tiempo de mantenimiento(min) | 55 |
perdida de tiempo micelaneo (41) | 41 |
perdida de tiempo por calidad (min) | 48 |
perdida de tiempo de la velocidad (min) | 29 |D=2400MIN-(25MIN+55MIN)÷2400=0.9508
E=2400MIN-(14MIN+41MIN+29MIN)÷2400MIN=0.9655
C=2400MIN-48MIN÷2400MIN=0.9803
EGE=(O.9508X0.9655X0.9803)X100=89.99%
Conclucion: con una efectividad mayor a 85%cuenta con una eficiencia de clase mundial. tiene una competitividad
Recomendación:que se siga implementando eficazmente las diferentes actividades de mantenimiento como el mantenimientopredictivo,preventivo y autonomo.

MESA DE MEDICION 2 |
tiempo de producción (hr) | 16 hrs=960min |
pérdida de tiempo ocioso (min) | 30 |
pérdida de tiempo por puesta a punto | 26 |
pérdida de tiempo de mantenimiento(min) | 21 |
pérdida de tiempo misceláneo (41) | 6 |
pérdida de tiempo por calidad (min) | 59 |
pérdida de tiempo de la velocidad (min) | 59 |d=960min-(26min+21min)÷960min=0.951
e=960min-(30min+6min+59min)÷960min=0.901
ege=(0.951x0.901x0.9385)x100=80.41%
conclusion:continuar con la aplicación de la mejora continua para alcanzar la mayor efectividad.este equipo genera ligera perdidas y tiene una competitividad ligeramente baja
recomendacio:aplicar con un poca mas de efectividad sus actividades de mantto. y mejorar que el equipo produsca con mas calidad.MESA DE MEDICION 3 |
tiempo de produccion (hr) | 8HRS=480MIN |
perdida de tiempo ocioso (min) | 23 |
perdida de tiempo por puesta a punto | 4 |
perdida de tiempo de mantenimiento(min) | 58 |
perdida de tiempo micelaneo (41) | 9 |
perdida de tiempo por calidad (min) | 36 |
perdida de tiempo de la velocidad (min) | 58 |

D=480MIN-(4MIN+58MIN)÷480MIN=0.8708E=480MIN-(23MIN+9MIN+58MIN)÷480MIN=0.8125
C=480MIN-36MIN÷480MIN=0.925
EGE=(0.8708X0.8125X0.925)X100=65.44%
Conclusion:la eficiencia global es mayor del 65% este resultado es aceptable si ala empresa esta en proceso de mejorael equipo esta produciendo perdidas economicas y tiene una baja competitividad
Recomendación: se debe implementar la aplicación eficaz del mantenimiento preventivo y la ejecuciondel mantenimiento autonomo despues de la jornada de trabajo.informar al personal sus obligaciones con el fin que tomen sus actividades con mas responsabilidad
MESA DE MEDICION 4 |
tiempo de produccion (hr) | 24HRS=1440MIN |
perdida de tiempo ocioso (min) | 23 |
perdida de tiempo por puesta a punto | 4 |
perdida de tiempo de mantenimiento(min) | 58 |
perdida de tiempo micelaneo(41) | 9 |
perdida de tiempo por calidad (min) | 36 |
perdida de tiempo de la velocidad (min) | 58 |

D=1440MIN-(4MIN+58MIN)÷1440MIN=0.9597
E=1440MIN-(23MIN+9MIN+58MIN) ÷1440MIN=0.909
C=1440MIN-36MIN÷1440MIN=0.9652
EGE=(0.9597XO.909X0.9652)X100=84.20%
Conclusion:continuar con lapalicacion de la mejora continua para alcanzar la efectividad de clase mundial .genera ligeras perdidas y...
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