Ejecucion De Proyectos

Introducción y Conceptos del PMBOK
• ¿Qué es un proyecto? Y ¿Qué NO es un proyecto?


• Estructura del PMBOK
Los trabajos en una empresa.
Dirección por Proyectos
Dirección por Proyectos
Lostrabajos en una empresa.
Los trabajos en una empresa.
Características de un Proyecto
• TEMPORALIDAD
• SINGULARIDAD
• GRADUALIDAD
¿Qué es un proyecto?
• «Es un esfuerzo TEMPORAL que se lleva acabo para crear un resultado ÚNICO, pudiendo ser este un producto o servicio»
Un proyecto puede generar:
Un proyecto puede generar:
Un proyecto puede generar:
Ejemplos de proyectos
Desarrollarun nuevo producto o servicio.
Ejemplos de proyectos
Implementar un cambio en la estructura, el personal o el estilo de una organización.
Ejemplos de proyectos
Desarrollar o adquirir un sistema deinformación nuevo o modificado.
Ejemplos de proyectos
Construir un edificio o una infraestructura.
Ejemplos de proyectos
Implementar un nuevo proceso o procedimiento de negocio.

La triplerestricción
Las tareas de la dirección de proyectos.
• Identificar los requisitos.
• Estableces unos objetivos claros y posibles de realizar.
• Equilibrar las demandas concurrentes de CALIDAD,ALCANCE, TIEMPOS y COSTES.
• Adaptar las especificaciones, los planes y el enfoque a las diversas inquietudes y opiniones de los interesados.



Fundamentos de la Dirección de Proyectos.
• Ciclo deVida
• 5 Grupos de Procesos
• 9 Áreas de Conocimiento

Conocimientos Normas y Regulaciones del área de aplicación.

Comprensión del Entorno del Proyecto
• Entorno Social y Cultural
• EntornoInternacional y político.
• Entorno físico.

Conocimientos y habilidades de Dirección General

PROGRAMA, PORTAFOLIO, PROYECTO
PROGRAMA, PORTAFOLIO, PROYECTO
PROGRAMA, PORTAFOLIO, PROYECTOCiclo de Vida del Proyecto













Interesados en el Proyecto
Organización funcional
Organización orientada a proyectos
Organización matricial débil
Organización matricial fuerte...