Ejecutivo eficaz

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Resumen
Libro: Ejecutivo Eficaz
Cap 5

LAS COSAS PRINCIPALES
* El único secreto de la efectividad es la CONCENTRACION, este es inherente a la índole de su trabajo y a la propia naturalezahumana.
* El ejecutivo necesita concentrarse, porque afronta muchas tareas, cada una de las cuales reclama absoluta prioridad; Cuanto más tiempo, esfuerzos y recursos concentramos, mayor número decosas diversas podemos cabalmente efectuar.
* El ejecutivo eficiente concentra su tiempo y energías, así como también los de la organización, para realizar una cosa por vez y primero lasprincipales

I. Desechando el pasado
* Antes de concentrarse debe desprenderse de todo lo pretérito que ha dejado de ser productivas, eliminando todas las actividades y labores heredadas incapacesde brindar nuevos frutos.
* El ejecutivo que aspira a la eficacia y que anhela que su empresa sea eficaz, vigila todos los programas, las actividades y faenas.
* Toda organización necesitaincorporar regularmente nuevas personas con nuevos puntos de vista. El sistemático abandono de lo antiguo es la única manera de impulsar lo nuevo.

II. Prioridades y Posterioridades
*Debemos resolver qué tareas merecen prioridad y cuales son menos importantes.
* La razón por la cual muy pocos ejecutivos se concentran, estriba en la dificultad de establecer posterioridades, o sea, deresolver qué tareas serán dejadas de lado, manteniéndose firme en tal decisión.
* Se entiende que toda postergación es peligrosa. Porque lo que relegamos puede convertirse en éxito de uncompetidor.
* Lo fundamental en lo que atañe a prioridades y posterioridades, no es realizar un inteligente estudio, sino tener coraje.
* Es más productivo convertir una oportunidad en un éxito, queresolver un problema , que solo restaura un equilibrio pretérito.
* El ejecutivo eficiente no se compromete mas allá de la tarea única que realiza en el presente. Luego estudia la situación y...
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