Ejemplo De Analisis Foda Dulces De La Rosa

Páginas: 6 (1410 palabras) Publicado: 6 de diciembre de 2012
DULCES DE LA ROSA

En Dulces de la Rosa hacemos de ello una ciencia al continuar desarrollando nuevos sabores, fórmulas y presentaciones atractivas, asi nuestros consumidores se sienten orgullosos de contar en sus manos con los mejores poductos que la industria puede ofrecer.
Somos una empresa con una visión innovadora de los negocios, lo que nos ha llevado a ser una de las marcas de dulces ygolosinas más importantes en México.
Así, traemos a México lo mejor de la tecnología en la industria confitera desde países como Alemania, donde continuamente realizamos análisis de laboraorio de algunos productos en la búsqueda continua por mejorar.
Misión
Producir dulces con calidad de clase mundial que logre la preferencia, satisfacción y el gusto de los consumidores de México y el mundo.Visión
Ser líderes a nivel mundial en aquellas categorías de productos y segmentos de mercado donde decidamos participar a través de productos diferenciados tecnológicamente que compitan con ventaja por su calidad y servicio. Manteniendo la flexibilidad para detectar oportunidades de negocio, que nos permitan estar en la mayor cantidad de puntos de ventas al alcance de todos los consumidores.Valores
Liderazgo:
Desarrollar la capacidad y habilidad para llevar a cabo las estrategias organizacionales.

Integridad:
Hacer lo que es correcto.

Innovación:
Generar ideas creativas y reales que contribuya a las mejoras de la empresa.

Eficiencia:
Hacer las cosas bien siempre, eliminando la burocracia.

Trabajo en equipo:
Cooperación eficiente del factor humano para ellogro de los objetivos comunes.

Calidad:
Mantener los estándares de calidad de clase mundial requeridos en la industria.

Servicio al cliente con valor agregado:
Exceder en todo momento las expectativas de nuestros clientes, logrando su lealtad.

Rentabilidad:
Obtener el valor económico agregado y los ahorros necesarios para lograr la permanencia exitosa en el mercado.

FORTALEZAS |DEBILIDADES |
-ES UNA PODEROZA ESTRATEGIA , RESPALDADAS POR BUENAS HABILIDADES Y CONOCIMIENTO SPECIFICO EN LAS AREAS CLAVES
-UNEN COSTUMBRES CON LA TRADICION MEXICANA
-INDUSTRIA ARTESANAL FINA CON TRADICION
-ELABORACION DE BARIOS PRODUCTOS-USO DE PROCESOS TECNOLOGICOS-GARANTIZA UN ACABADO DE EXCELENCIA Y CALIDAD-COMBINACION DE INGREDIENTES NATURALES-EXIGENTE CONTROL DE CALIDAD-CREATIVIDAD EIMAGINACION EN LA CONFECCION DE NUEVOS PRODUCTOS-PRODUCTOS CON DISEÑOS INNOVATIVOS DE VANGUARDIA Y EXCLUSIVOS PERSONALISADOS-PRIORIZACION A LAS NECESIDADES DEL CLIENTE-COMPROMETIDOS CON EL MEDIO AMBIENTE,COMUNIDAD,SUS HISTORIA Y TRABAJADORES.-PROMOCION E VALORES-IMAGEN EN LA MARCA Y REPUTACION DE LA COMPAÑIA-VENTAJAS DE LOS COSTOS-PUBLICIDAD Y PROMOCION PODEROSAS | -UN BALANCE GENERALDEBIL-RENTABILIDAD INFERIOR A LA NORMAL-QUE ESTE AFECTADA POR PROBLEMAS DE OPERACION INTERNAS-FALTA DE HABILIDADES PARA EL MARKETING SIENDO ESTA MUY DEBIL-LINEA DE PRODUCTOS LIMITADA EN COMPARACION CON LA COMPETENCIA-ALGUNAS MAQUINARIAS OBSOLETAS-DEMASIADAS PERDIDAS EN LA CALIDAD DEL PRODUCTO-FALTA DE RECURSOS PARA FINANCIAR INICIATIVAS ESTRATEGICAS |
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
-BUSCAR GRUPOS DE CLIENTESADICIONALES O ABRIRSE HACIA LOS NUEVOS MERCADOS NACIONALES E INTERNACIONALES.-AMPLIAR LA LINE DE PRODUCTOS DE LA EMPRESA, PARA SATISFACER UNA GAMA MAS AMPLIA DE LAS NECESIDADES DEL CLIENTE-TRANSFERIR LAS HABILIDADES O EL CONOCIMIENTO TECNOLOGICO DE LA COMPAÑIA A NUEVOS PRODUCTOS O NEGOCIOS-DISMINUCION DE LAS BARRERAS COMERCIALES CON MERCADOS EXTARNJEROS MAS TRACTIVOS-OPORTUNIDADES PARA GANAR A LOSRIVALES EN EL MERCADO-CAPACIDAD DE CRECER RAPIDAMENTE DEBIDO AL INCREMENTO EN LA DEMANDA DEL MERCADO-OPORTUNIDADES DEL MERCADO PARA AMPLIAR LA MARCA REGISTRADA DE LA COMPAÑIA | -PROBABLE INGRESO DE COMPETIDORES POTENCIALES-DEMORAS EN EL CRECIMIENTO DEL MERCADO-NUEVOS REQUERIMIENTOS DE EQUIPOS ELECTRONICOS-VULNERABILIDAD EN EL CICLO DEL NEGOCIO-CAMBIOS EN LAS NECESIDADES Y GUSTOS DEL CONSUMIDOR...
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