Ejemplo De Como Hacer Un Mapa Mental

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TALLER 8
Mapa mental

Total pasivo + patrimonio
Total patrimonio
Resultados de ejercicios anteriores
Reservas
Capital social
Total Pasivo no corriente
Bonos y papeles comerciales
Pasivos estimados y provisiones
Otros pasivos
Pasivos diferidos
Total Pasivo corriente
Obligaciones laborales
Impuestos, gravámenes y tasas
Proveedores
Cuentas por pagar
Obligaciones financierasPasivos Corrientes
PASIVO Y PATRIMONIO
Impuestos, grvámenes
Clases de cuentas y subcuentas que conforman el
Total Activo corriente

Clases de cuentas y subcuentas que integran el

UTILIDAD ANTES DE CORRECIÓN MONETARIA
UTILIDAD NETA
Impuesto de renta y complementarios
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Utilidad operacional
TOTAL GASTOS OPERACIONALES
De ventas
Depreciaciones
Arrendamientos,seguros, servicios, otros.
De personal
De administración
TOTAL COSTO DE VENTAS
Costos indirectos de fabricación
Costo de mano de obra directa
Costo de materia prima
TOTAL INGRESOS DE OPERACIÓN
Ingresos por prestación de servicios
Ingresos operacionales por ventas
Utilidad bruta
Gastos operacionales
Costo de ventas
Ingresos de operación
Estado de resultados

INGRESOS NO OPERACIONALESGASTOS NO OPERACIONALES
TOTAL ACTIVOS
Total Activo no corriente
Valorizaciones
Otros activos
Inventarios

Inversiones
Disponible
Deudores
Activo corriente
ACTIVOS
Balance general

Propiedades planta y equipo
Activo no corriente
Diferidos
Intangibles

Toda empresa debe procurar por no tener más efectivo de lo estrictamente necesario, a excepción de las entidades financieras,que por su objeto social deben necesariamente conservar importantes recursos en efectivo.
Las inversiones, siempre y cuando sean rentables, no presentan mayores inconvenientes en que representen una proporción importante de los activos.
Quizás una de las cuentas más importantes, y a la que se le debe prestar especial atención es a la de los clientes o cartera, toda vez que esta cuenta representalas ventas realizadas a crédito, y esto implica que la empresa no reciba el dinero por sus ventas, en tanto que sí debe pagar una serie de costos y gastos para poder
realizar las ventas,

4. ANALISIS VERTICAL HORIZONTAL E INDICADORES
Respecto a los pasivos, es importante que los Pasivos corrientes sean poco representativos, y necesariamente deben ser mucho menor que los Activos corrientes,de lo contrario, el Capital de trabajo de la empresa se ve comprometido. Así como se puede analizar el Balance general, se puede también analizar el Estado de resultados, para lo cual se sigue exactamente el mismo procedimiento, y el valor de referencia serán las ventas, puesto que se debe determinar cuanto representa un determinado concepto (Costo de venta, Gastos operacionales, Gastos nooperacionales, Impuestos, Utilidad neta, etc.) respecto a la totalidad de las ventas.
Otra de las cuentas importantes en una empresa comercial o industrial, es la de Inventarios, la que en lo posible, igual que todos los activos, debe representar sólo lo necesario. Las empresas de servicios, por su naturaleza prácticamente no tienen inventarios.
Los Activos fijos, representan los bienes que la empresanecesita para poder operar (Maquinaria, terrenos, edificios, equipos, etc.), y en empresas industriales y comerciales, suelen ser representativos, más no en las empresas de servicios.

El análisis financiero dispone de dos herramientas para interpretar y analizar los estados financieros denomina Análisis horizontal y vertical, que consiste en determinar el peso proporcional (en porcentaje) quetiene cada cuenta dentro del estado financiero analizado. Esto permite determinar la composición y estructura de los estados financieros
Una vez determinada la estructura y composición del estado financiero, se procede a interpretar dicha información.
Para esto, cada empresa es un caso particular que se debe evaluar individualmente, puesto que no existen reglas que se puedan generalizar, aunque...
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