EL VALOR Y LOS PROCESOS QUE EFECTÚAN GRUPOS FORMALES E INFORMALES DE LA ORGANIZACIÓN.
Lanzar una mirada al futuro e imaginar la forma en que podemos moldearlo implica la fijación deciertos objetivos. De hecho, una meta puede definirse como una situación ideal, es decir, constituye una idea, sin vigencia concreta todavía, considerada valiosa para ser lograda. Las metas, entonces, vana despertar comportamientos para ser alcanzados, van a motivar la conducta humana, van a dirigir las actividades, a justificar los recursos empleados, así como a llevar a intentos con el fin deconseguirlos y también a servir de punto de comparación para evaluar las acciones.
FERNANDO ARIAS GALICIA.
DEFINICION DE GRUPOS FORMALES E INFORMALES
GRUPOS FORMALES
Porgrupos formales nos referimos a los que definen la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan tareas. En los grupos formales, el comportamiento de los individuosestá estipulado y dirigido hacia las metas de la organización.
GRUPOS INFORMALES
Los grupos informales son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por laorganización. Estos grupos son formaciones naturales del entorno laboral que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social.
GRUPOS FORMALES E INFORMALES QUE OBSERVO EN LA INSTITUCIÓNEDUCATIVA PARA LA CUAL LABORO
Los grupos formales que observo en mi centro de trabajo son: Los grupos de jefes de departamentos (el Departamento jurídico, el Departamento de sistemas, Dirección deplaneación y vinculación educativa, Dirección académica y Dirección de administración y finanzas).
Otros grupos formales son los que está integrados por el personal que integra cada uno de losdepartamentos anteriormente señalados, así mismo, los asesores y directores de los diferentes planteles forman parte de estos grupos.
Los grupos informales que he observado, en ocasiones están...
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...GRUPOSFORMALES:
Son los que definen la estructura de la organización, mediante ciertas asignaciones de trabajo en las que se establecen actividades y tienen un fin o meta a alcanzar. Estos grupos son creados deliberadamente.
El tipo más prevaleciente de grupoformal en la organización es el grupo de mando.
Según algunos autores un grupoformal en...
...Organizaciónformal e informalOrganizaciónformal
Se entiende por organizaciónformal la estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada; sin embargo, una organizaciónformal no significa que sea inflexible, o bien que la confine en exceso. Para que un gerente pueda organizar adecuadamente la estructura debe aportar un...
...Los grupos de mando y de tareas, están dictados por la organizaciónformal, en tanto que los grupos de interés y de amigos son alianzas informales.
Figura 2.1 Clasificación de los tipos de grupos.
Un grupo de mando está determinado por el organigrama de la empresa. Está compuesto por los individuos que reportan directamente a determinado jefe. Un ejemplo clásico es el de una...
...DEFINICIÓN DE GRUPO
Es un conjunto de dos o más individuos interdependientes que interactúan junto con otros con el propósito de lograr uno a más objetivos dentro de la organización.
El grupo constituye un grupo social intermedio entre el individuo y la empresa. A través del grupo se asignan tareas, se satisfacen las necesidades de participar, se persigue el logro de objetivos y se toman un conjunto de decisiones....
...GruposInformales
En cambio, los gruposinformales son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización. Estos grupos son formaciones naturales del entorno laboral que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social.
Los gruposformales e informales
En todas las empresas los trabajadores pertenecen al mismo...
...GRUPOSFORMALES E INFORMALES
Los sociólogos identifican tres tipos de grupos:
* El Primero.- Es cualquier grupo físico de personas (conglomerado o colectividad)
* El Segundo.- Es un grupo de personas que comparten algunas características comunes (una categoría.)
* El Tercero.- Es un numero de personas que comparten algún patrón organizado de influencia.(Los miembros del coro de una...
...El desafío de Aristóteles:
Cualquiera puede ponerse furioso… eso es fácil, pero estar furioso con la persona correcta, en la intensidad correcta, en el momento correcto, por el motivo correcto, y de la forma correcta…… eso no es fácil!!
Aristóteles, Ética a Nicómaco.
Se plantea una posibilidad, algo difícil, más…. No imposible, la identifico como: Asertividad.
Infinidad de conflictos se presentan día a día, que van quedando rezagados por fallas en la comunicación, imposible no...
...RENDIMIENTO
GRUPOSFORMALES E INFORMALES Y GRUPOS DE TRABAJOS
PRESENTA:
BRANDO ALBERTO TREJO ZAPATA
FECHA:
12 de junio de 2013
La formación de grupos de trabajo es una tarea difícil hoy en día si se quiere alcanzar el éxito organizacional, pero es común que se deje a un lado a los gruposinformales tanto en importancia para la organización como en importancia...
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