Ejemplo de lo que esw una agenda social
Páginas: 13 (3177 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2012
AGENDA SOCIAL LOCAL
LOCALIDAD DE USME
HOSPITAL USME
INTRODUCCIÓN
El inicio del proceso de construcción de la agenda social local 2011 en la localidad de Usme, se enmarca en dinámicas que han dificultado el desarrollo de este proceso.
Por un lado están las dificultades que han tenido que enfrentar algunos territorios para definir sus prioridades y susdinámicas de trabajo, dado que hay territorios sociales, que aun no han conseguido consolidar mesas de trabajo, lideradas por representantes de su comunidad que expongan las necesidades de su territorio y que muestren la voluntad de trabajo, esto último dado por la poca credibilidad que la estrategia GSI tiene dentro de la población, ya que la ven como una herramienta más de manipulación yaturdimiento de la comunidad, y además piensan que no existe voluntad política desde los sectores para crear acciones conjuntas o respuestas integrales que solucione problemas estructurales o determinantes.
La otra dificultad clara a la cual se enfrenta la agenda para su construcción y posicionamiento, es la poca participación y voluntad que desde algunos sectores se ha evidenciado frente a la puestaen marcha de la estrategia, esto dado a que muchas sectores públicos que hacen presencia en la localidad, primero, no tienen la capacidad para hacer presencia en todos los territorios y así construir proceso y generar credibilidad en la comunidad y segundo su rubro presupuestal no está disponible para la exigibilidad que la comunidad hace para la resolución de sus problemas, esto quiere decir quea pesar que algunos territorios han avanzado en la identificación de problemáticas, se han encontrado con que en los sectores públicos, no existen respuestas integrales a sus problemáticas, si no acciones ya diseñadas para solucionar problemas puntuales e identificados por la institucionalidad.
Como otra dificultad, para la consolidación de la agenda se encuentra la no puesta en marcha de unespacio de trabajo como es el equipo conductor, ya que es en otros espacios en donde participan las instituciones como el consejo local de gobierno, en donde se tratan en algunos de sus puntos, la puesta en marcha de la estrategia y los avances que desde los territorios se ha dado, esto genera que no exista un proceso organizativo puntual frente a la GSI y que la atención se concentre en loterritorial y no en lo local generando un avance en las agendas territoriales pero no en una agenda local
En este orden de ideas la construcción de la agenda social local, se ha convertido en un proceso lento y minucioso, sin embargo el hospital en conjunto con las instituciones interesadas en participar en el proceso han apostado y se han comprometido, en realizar nuevas convocatorias a las mesasterritoriales de líderes y personas que representen a la comunidad desde distintos espacios con el objetivo de reavivar las mesas territoriales y sus acciones.
Territorios como el de Alfonzo López, gran yomasa, y comuneros, a pesar de tener estructurada una priorización de problemáticas, no tiene construido una agenda social sin embargo como ya se menciono en un esfuerzo institucional por rescatarla metodología de la GSI se han propuestos nuevos ejercicios que arrojen como resultado la construcción de una agenda territorial en donde elementos como la representatividad del territorio y la convocatoria hagan presencia
Sin embargo el panorama no es tan gris cuando se observan trabajos territoriales como los que se han desarrollado en mesas como La flora, Danubio y parque entre nubes, aquíse encuentran procesos exitosos dado a la visión de planeación que los lideres de estos territorios han tenido frente a los ejercicios de GSI que las instituciones han desarrollado y apoyado, lo cual a generado empoderamiento en la población e impulsando la construcción de sus agendas sociales
En conclusión y planteado lo anterior diremos que la agenda local social se encuentra en periodo de...
LOCALIDAD DE USME
HOSPITAL USME
INTRODUCCIÓN
El inicio del proceso de construcción de la agenda social local 2011 en la localidad de Usme, se enmarca en dinámicas que han dificultado el desarrollo de este proceso.
Por un lado están las dificultades que han tenido que enfrentar algunos territorios para definir sus prioridades y susdinámicas de trabajo, dado que hay territorios sociales, que aun no han conseguido consolidar mesas de trabajo, lideradas por representantes de su comunidad que expongan las necesidades de su territorio y que muestren la voluntad de trabajo, esto último dado por la poca credibilidad que la estrategia GSI tiene dentro de la población, ya que la ven como una herramienta más de manipulación yaturdimiento de la comunidad, y además piensan que no existe voluntad política desde los sectores para crear acciones conjuntas o respuestas integrales que solucione problemas estructurales o determinantes.
La otra dificultad clara a la cual se enfrenta la agenda para su construcción y posicionamiento, es la poca participación y voluntad que desde algunos sectores se ha evidenciado frente a la puestaen marcha de la estrategia, esto dado a que muchas sectores públicos que hacen presencia en la localidad, primero, no tienen la capacidad para hacer presencia en todos los territorios y así construir proceso y generar credibilidad en la comunidad y segundo su rubro presupuestal no está disponible para la exigibilidad que la comunidad hace para la resolución de sus problemas, esto quiere decir quea pesar que algunos territorios han avanzado en la identificación de problemáticas, se han encontrado con que en los sectores públicos, no existen respuestas integrales a sus problemáticas, si no acciones ya diseñadas para solucionar problemas puntuales e identificados por la institucionalidad.
Como otra dificultad, para la consolidación de la agenda se encuentra la no puesta en marcha de unespacio de trabajo como es el equipo conductor, ya que es en otros espacios en donde participan las instituciones como el consejo local de gobierno, en donde se tratan en algunos de sus puntos, la puesta en marcha de la estrategia y los avances que desde los territorios se ha dado, esto genera que no exista un proceso organizativo puntual frente a la GSI y que la atención se concentre en loterritorial y no en lo local generando un avance en las agendas territoriales pero no en una agenda local
En este orden de ideas la construcción de la agenda social local, se ha convertido en un proceso lento y minucioso, sin embargo el hospital en conjunto con las instituciones interesadas en participar en el proceso han apostado y se han comprometido, en realizar nuevas convocatorias a las mesasterritoriales de líderes y personas que representen a la comunidad desde distintos espacios con el objetivo de reavivar las mesas territoriales y sus acciones.
Territorios como el de Alfonzo López, gran yomasa, y comuneros, a pesar de tener estructurada una priorización de problemáticas, no tiene construido una agenda social sin embargo como ya se menciono en un esfuerzo institucional por rescatarla metodología de la GSI se han propuestos nuevos ejercicios que arrojen como resultado la construcción de una agenda territorial en donde elementos como la representatividad del territorio y la convocatoria hagan presencia
Sin embargo el panorama no es tan gris cuando se observan trabajos territoriales como los que se han desarrollado en mesas como La flora, Danubio y parque entre nubes, aquíse encuentran procesos exitosos dado a la visión de planeación que los lideres de estos territorios han tenido frente a los ejercicios de GSI que las instituciones han desarrollado y apoyado, lo cual a generado empoderamiento en la población e impulsando la construcción de sus agendas sociales
En conclusión y planteado lo anterior diremos que la agenda local social se encuentra en periodo de...
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