ejemplo de manual de procedimientos
Páginas: 2 (327 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2014
Manual de Procedimientos
1. Planeación
Esta empresa es especializada en el Diseño e Instalación de Sistemas de protección electrónica asociados a la Industria y Grupos Corporativos, ubicada enAv. Gustavo Baz #57, Col. Bosques de Echegaray Naucalpan, Estado de México.
Se capacitara al personal para tener un mejor rendimiento dentro de la empresa para superación propia y ayuda para elmejoramiento de la misma.
Daremos a conocer a los empleados las políticas y objetivos de la empresa para poder llevarlos a cabo con ayuda de cada uno de ellos.
Planeamos hacer un buen proceso de ventaspara así alcanzar los objetivos económicos a corto plazo.
Sera contratado personas especializadas para el mejor funcionamiento de la empresa.
2. Organización
Se formara una comisión encargada paracomprar y vender equipos.
Se asignara a cada empleado las tareas que debe realizar y seguir dentro del área que labora para un mejor desempeño.
3. Ejecución
El Director de la empresa realizaralos objetivos y metas a alcanzar en un mediano y largo plazo, asi como hacerle conocimiento a cada uno de sus empleados para que en conjunto se puedan llevar a cabo.
Tanto el Director y losvendedores asi como todos los empleados ayudaran con el buen funcionamiento de la empresa a la compra y venta de los equipos, realizando con precisión cada una de sus tareas, en las zonas donde tenganoportunidad de trabajo.
Se tiene un objetivo a mediano plazo de distribuir nuestros productos y servicios a una o varias empresas.
Se pretende importar productos con calidad para mejorar nuestra gama y asíentrar a un nuevo nicho de mercado mejorando las expectativas de la empresa.
4. Control
Cada empleado informara al Administrador o encargado de Recursos Humanos los progresos de la empresa deacuerdo a las actividades que realizan e informaran de cualquier variación o cambio que se presente o tenga que realizarse para establecer las correcciones correspondientes a la planeación u otras de...
1. Planeación
Esta empresa es especializada en el Diseño e Instalación de Sistemas de protección electrónica asociados a la Industria y Grupos Corporativos, ubicada enAv. Gustavo Baz #57, Col. Bosques de Echegaray Naucalpan, Estado de México.
Se capacitara al personal para tener un mejor rendimiento dentro de la empresa para superación propia y ayuda para elmejoramiento de la misma.
Daremos a conocer a los empleados las políticas y objetivos de la empresa para poder llevarlos a cabo con ayuda de cada uno de ellos.
Planeamos hacer un buen proceso de ventaspara así alcanzar los objetivos económicos a corto plazo.
Sera contratado personas especializadas para el mejor funcionamiento de la empresa.
2. Organización
Se formara una comisión encargada paracomprar y vender equipos.
Se asignara a cada empleado las tareas que debe realizar y seguir dentro del área que labora para un mejor desempeño.
3. Ejecución
El Director de la empresa realizaralos objetivos y metas a alcanzar en un mediano y largo plazo, asi como hacerle conocimiento a cada uno de sus empleados para que en conjunto se puedan llevar a cabo.
Tanto el Director y losvendedores asi como todos los empleados ayudaran con el buen funcionamiento de la empresa a la compra y venta de los equipos, realizando con precisión cada una de sus tareas, en las zonas donde tenganoportunidad de trabajo.
Se tiene un objetivo a mediano plazo de distribuir nuestros productos y servicios a una o varias empresas.
Se pretende importar productos con calidad para mejorar nuestra gama y asíentrar a un nuevo nicho de mercado mejorando las expectativas de la empresa.
4. Control
Cada empleado informara al Administrador o encargado de Recursos Humanos los progresos de la empresa deacuerdo a las actividades que realizan e informaran de cualquier variación o cambio que se presente o tenga que realizarse para establecer las correcciones correspondientes a la planeación u otras de...
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