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| Plan de Calidad Total del Gerente de Calidad. | Revisión | Código de Documento |
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| | Fecha de elaboración.10-09-11 | Núm. De pagina1 de 2 |
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1. Objetivo.* Todas las actividades a realizar deben de contar con órdenes o tarjetas para su calidad.
* Establecer todos los procedimientos referentes al Sistema de calidad de las motocicletas.* Mejorar las tareas a realizar tratando de automatizarlas y mejorar la Calidad.
Descripción de los objetivos.
-Definir procedimientos para la inspección y aceptación de cada actividadrealizada.
- Revisar todos los procedimientos aplicados con el Sistema de Calidad de inspección del proceso de ensamble.
- Revisar que las piezas cuente con las norma ISO/TS 16949, entre otraspara su ensamblado y cuenten con la calidad necesaria.
2. Alcance.
Este procedimiento aplica a todos las áreas o departamentos relacionados con el ensamblado y entregado de los productos.3. Terminología y Definición.
3.1. Plan de calidad.
Documento que establece la secuencia de actividades de un proyecto y las prácticas relevantes específicas de calidad de un proyecto.3.2 Proceso.
Conjuntos de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados.
4.3 Procedimiento.
Es la acción de proceder oel método de ejecutar algunas cosas. Se trata de una serie común de pasos definidos, que permiten realizar un trabajo de forma correcta.
4. Referencias.
5. Responsabilidad.
Gerente deCalidad.
Se encargara de:
Elaborar, actualizar, distribuir y controlar el presente procedimiento.
- Elaborar, distribuir, controlar y actualizar los planes de calidad.
- Verificar elcumplimiento de los lineamientos indicados en el plan de calidad.
Gerentes de otros departamentos como de Mantenimiento, Logística, Proceso, etc.
-Participar en la elaboración del plan de calidad.
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| | Fecha de elaboración.10-09-11 | Núm. De pagina1 de 2 |
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1. Objetivo.* Todas las actividades a realizar deben de contar con órdenes o tarjetas para su calidad.
* Establecer todos los procedimientos referentes al Sistema de calidad de las motocicletas.* Mejorar las tareas a realizar tratando de automatizarlas y mejorar la Calidad.
Descripción de los objetivos.
-Definir procedimientos para la inspección y aceptación de cada actividadrealizada.
- Revisar todos los procedimientos aplicados con el Sistema de Calidad de inspección del proceso de ensamble.
- Revisar que las piezas cuente con las norma ISO/TS 16949, entre otraspara su ensamblado y cuenten con la calidad necesaria.
2. Alcance.
Este procedimiento aplica a todos las áreas o departamentos relacionados con el ensamblado y entregado de los productos.3. Terminología y Definición.
3.1. Plan de calidad.
Documento que establece la secuencia de actividades de un proyecto y las prácticas relevantes específicas de calidad de un proyecto.3.2 Proceso.
Conjuntos de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados.
4.3 Procedimiento.
Es la acción de proceder oel método de ejecutar algunas cosas. Se trata de una serie común de pasos definidos, que permiten realizar un trabajo de forma correcta.
4. Referencias.
5. Responsabilidad.
Gerente deCalidad.
Se encargara de:
Elaborar, actualizar, distribuir y controlar el presente procedimiento.
- Elaborar, distribuir, controlar y actualizar los planes de calidad.
- Verificar elcumplimiento de los lineamientos indicados en el plan de calidad.
Gerentes de otros departamentos como de Mantenimiento, Logística, Proceso, etc.
-Participar en la elaboración del plan de calidad.
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