Ejemplo de planeacion tactica

PLANEACION TACTICA EN EL AREA DE FABRICACION DE PUERTAS RESIDENCIALES

Integrantes del equipo:
Emmanuel Ramírez Guajardo.
José Manuel Alba Flores

Carrera: Ingeniería Mecatrónica.Catedrático: Laura Castro.

Materia: Planeación y organización del trabajo.

Planeación táctica
El objetivo es crear nuestra propia empresa en el área de trabajo de fabricación de puertas industriales aun plazo de 1 a 5 años, por lo tanto debemos de tomar en cuenta que una planeación será estratégica si se refiere a toda la empresa y será táctica si se refiere a gran parte de la planeación deun producto o de su publicidad.
En conclusión, la ‘planeación táctica” es el proceso mediante el cual los planes en detalle son llevados a cabo, tomando en cuenta el desarrollo de los recursos pararealizar la planeación estratégica.
Algunas de las características principales de la planeación táctica son:
1. Se da dentro de las orientaciones producidas por la planeación estratégica.2. Es conducida o ejecutada por los ejecutivos de nivel medio (gerentes divisionales o funcionales).
3. Se refiere a un área específica de actividad de las que consta la empresa.
4. Semaneja información externa e interna.
5. Está orientada hacia la coordinación de recursos.
6. Sus parámetros principales son efectividad y eficiencia.

Misión
Ser el Numero Uno en losestablecimientos de herrería, como también ser reconocido como el fabricante más competitivo en la rama de industria mecánica, tornera y soldadura; ya que cumpliremos abiertamente con una gran variedadde experiencia laboral y calidad continua de nuestros productos comerciales.

Visión
Llegar a tener una cadena empresarial donde se pudiera desempeñar la industria mecánica, tornos y soldadura.También poder servirle en el ámbito laboral e incondicional a cualquier cliente sin importar su nivel social, ya que nuestro trabajo estará a un alcance monetario accesible para cualquier cliente....