Ejemplo De Un Centro De Recreacion

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1.- DATOS GENERALES.
Nombre del Proyecto: | Diseño y planificación de un centro vacacional para oficiales en Servicio Activo y Servicio Pasivo del Ejército en la Provincia de Manabí. |
Responsable: | GRUPO No. 2
Teléfonos: 084303908 | E-mail: nachofiallo@gmail.com |
Ubicación del Proyecto: COSTAS DE PEDERNALES, SAN VICENTE, CANOA |
Provincia: MANABÍ | Cantón: PEDERNALES |Ciudad: PEDERNALES |
Tiempo ejecución Proyecto: 6 meses |
Fuentes de Financiamiento: Plan de Inversiones del C.R.O.E. |
Otras Fuentes: | Especifique: |
Presupuesto Referencial: | $ 500.000 USD |
| |

2.- JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
La actual planificación estratégica del C.R.O.E establece en uno de sus objetivos estratégicos de largo plazo, el desarrollo de los espacios físicos yrecreativos con el propósito de extender la cantidad y calidad de sus servicios.Actualmente el Directorio del C.R.O.E resolvió adquirir un terreno en la Provincia de Manabí (San Vicente / Pedernales / Canoas) e iniciar con la planificación de un plan masa que permita asegurar la construcción adecuada de un centro vacacional.Este proyecto pretende entregar un estudio para la compra de un terreno enla zona seleccionada por el Directorio del C.R.O.E.; así como también la planificación del plan masa con sus planos, tasas e impuestos aprobados. |

2.1 PROBLEMÁTICA (Relatoría).
La baja calidad de atención al cliente se ha producido por una limitada infraestructura lúdica, recreativa y de servicios; ocasionada por los escasos recursos destinados para la gestión de comercialización ymarketing, asociada a una limitada gestión y poca creatividad para materializar convenios y alianzas con otros clubes, todo esto sumado a la incertidumbre jurídica provocada por las políticas actuales del gobierno respecto a los espacios recreativos y clubes, han provocado una baja recaudación en los ingresos del C.R.O.E por concepto de cuotas, contribuciones y servicios. |
3.- OBJETIVOS.
3.1.- FIN DELPROYECTO.
Mejorar la atención al cliente a través de la adquisición de un terreno que permita diversificar la atención mediante el diseño y la planificación de un centro vacacional adicional. |

3.2.- PROPÓSITO GENERAL DEL PROYECTO.
Diseñar y planificar un centro vacacional para oficiales en Servicio Activo y Servicio Pasivo del Ejército, en la Provincia de Manabí. |

3.3.- COMPONENTESESPECÍFICOS DEL PROYECTO.
1. Contar con un terreno no menor a 5 Ha que permita el desarrollo de un centro vacacional adicional para el CROE. 2. Contar con el diseño y planificación aprobado. |

4. ESTABLECIMIENTO DE LA LÍNEA BASE COMPARATIVA.
Al momento los servicios que dispone el CROE están limitados a la provincia de Pichincha, no existe un proyecto para la creación de un centrovacacional, no existe dentro de su conformación un sistema de control de calidad, mantiene una relación institucional con el Ejército, sus productos y servicios son a precios razonables; de una muestra obtenida del total de socios (3.780 socios), éstos visitan el C.R.O.E mínimo una vez al mes en un porcentaje del 50 % a pesar que no es considerado como primera opción de esparcimiento para ellos, el22% manifiesta que la comodidad es el servicio más apreciado y acogido, mantiene la constante amenaza en el mercado de servicios afines, y tiene la oportunidad de una amplia gama de posibilidades para alianzas estratégicas en el sector turístico, además de una oferta de insumos, productos materiales y materias primas para el negocio que no han sido materializadas. |

4.1 ESTABLECIMIENTO DE LASHIPÓTESIS ALCANZABLES.
* Las escrituras legalizadas del terreno. * La planificación del proyecto aprobado por la cámara de constructores de Manabí en condiciones de iniciar la fase de construcción. |

5.- DESARROLLO TECNOLÓGICO A IMPLEMENTARSE.
El terreno inicialmente donde se construirá el centro vacacional deberá tener una ubicación que posibilite los accesos fáciles y controlados,...
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