Ejemplo idea de negocio

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Introducción Análisis de matriz DOFA Análisis del Entorno Planteamiento del Problema Documentación de la idea (Fuentes de Información, Variables, Instrumentos. Formulación de Objetivos

Caracterización del Producto (Descripción, características Generales y Técnicas)
Caracterización del Consumidor (Factores tenidos en cuenta, Mercado Objetivo) Delimitación y Descripción del Mercado (TablaComparativa, conclusiones) Precios Estimados, Costos, Demanda, Mercado Estrategias y Canales de Comercialización

Es aconsejable que para todo aquel que desee emprender Su idea de negocio, lo hagan basados en:
Análisis de matriz DOFA La matriz DOFA (conocido por algunos como FODA, y SWOT en inglés) es una herramienta de gran utilidad para entender y tomar decisiones en toda clase de situacionesen negocios y empresas. DOFA es el acrónimo de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.

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Variables: nivel tecnológico productividad por sector, Canales actuales de comercialización y producción, precios de acuerdo al resto del mercado costos de producción estudios de las necesidades del sector. Instrumentos: estudio del mercado necesidades se pide concepto de personas quesepan mucho del tema. Determinar la factibilidad del negocio teniendo en cuenta los costos directos e indirectos, satisfacer las necesidades de nuestro mercado. Utilizar como recurso nuestro mercado natural para así lograr nuevos negocios, conseguir alianzas estratégicas, darnos a conocer por medio de la internet. .

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potencial productivo: Sector Económico, producto dirigido a Estratos4 y5 Social: se piensa dar a conocer nuestro producto en los Colegios, Universidades y en el Sector Ejecutivo Demográfico: zonas de distribución como Centro, Chapinero y Zona Norte.

Se identifico la falta de multifuncionalidad en la moda actual de los jóvenes ya que las prendas solo sirven para un clima especifico. En una ciudad como Bogotá el clima es diverso por lo tanto la alternativa queplanteamos es el diseño de una prenda que se pueda usar en cualquier clima y lanzarlo con esa idea de multifuncionalidad y su uso en diversos climas. Se tubo en cuenta los resultados generados en los eventos relacionados con nuestra línea de producción, tanto a nivel local como nacional, (Circulo de la moda de Bogotá, Expotextil, Expo moda, Feria de Jóvenes Emprendedores de la cámara de comercio)Identifico los comportamientos de nuestros posibles competidores, el sector en el que más se mueven, productos terminados e importados.

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Chaquetas que cambian de forma. Descripción del producto: Chaquetas Multifuncional y multiformas de colores variados. Características generales: chaquetas que cambian de modelo según el clima, producto hecho con telas inteligentes, variedad decolores, su empaque será hecho en forma de un cubre vestidos hecho con el retal del mismo material. Características técnicas: Mano de obra nacional y calificada, diseño de chaquetas debidamente forradas y fileteadas, debido control de calidad.

Jóvenes entre los 16 a 36 años estratos 4 y 5 estudiantes, ejecutivos que logren satisfacer sus necesidades con propuestas llamativas.
PERIODO 2008 20092010 DEMANDA OFERTA DEMANDA PROYECTADA PROYECTADA INSATISFECHA 7200 4000 3200 8000 4500 2500 1900 1350 550
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Fijar los precios de acuerdo a los costos de producción sin dejar de lado el comportamiento del mercado y la competencia. Mercado Natural (Distribución voz a voz), internet, volantes, distribuidores, catalogo, eventos de lanzamiento, alianzas con almacenes de cadena, dar a conocernuestro producto en los colegios, universidades y en el Sector ejecutivo.

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Datos Se utilizaron precios Cttes. Base 400 Unidades Aumento 5% Anual Estimado Depreciación a 5 años Crédito a 6 Años

Programación de Ingresos y Ctos. Operacionales Años Concepto Ingresos por Vta. Total Cto.de producción Gtos. Administración Gtos.de Vtas. Depreciaciones Amortizaciones diferidas Total...
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