Ejemplos de negocio y contabilidad

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Fundamento
Los aspectos más importantes del Plan de Negocio.
Nuestra empresa es un local comercial llamado VENEZIA S.A.. dedicado a todo tipo de muebles, en zona céntrica, con excelente iluminación y variedad en nuestros productos dirigido a todo el publico en general. A continuación se detallara nuestro plan de negocio en todos sus aspectos…
Los principales elementos que tuvimos en cuentason:
- La idea del negocio: su exclusividad respecto a productos existentes.

- Valor del producto para el público

- Tamaño de mercado y crecimiento esperado.

- Entorno competitivo.

- Fase actual de desarrollo del producto, especificando las necesidades de desarrollo adicionales a realizar.

- Inversión necesaria.

- Objetivos a medio/largo plazo.
Con respecto al mercado:
-Descripción del mercado.

- Tamaño de mercado (volumen de ventas, rentabilidad, etc.)

- Grado de consolidación del sector.

- Factores clave de éxito de este mercado.

- Barreras de entrada y salida.

- Evolución y crecimiento.

- Ritmo de crecimiento histórico y futuro.

- Tendencias.
Objetivo
- Segmentación de clientes en base a criterios objetivos.

- Tamaño de mercado para cadasegmento de consumidores.

- Principales factores de crecimiento en cada segmento.

- Porcentaje de número de clientes a captar respecto al volumen del mercado.

- Volumen de ventas por segmento.

- Rentabilidad esperada de cada segmento de mercado.

- Mercado más atractivo.

- Factores clave de compra para los consumidores.
Competencia
Barreras de entrada
- Competidores existentes.- Comparación de estos en base a los siguientes parámetros: volumen de ventas, precios, crecimiento, cuota de mercado, posicionamiento, líneas de producto, segmentación de clientes, canales de distribución, servicio de clientes.

- Estrategias de los competidores: público objetivo, estrategias de marketing.

- Descripción de sus fortalezas y debilidades.

- Ventaja competitiva respecto alos competidores.

- Potencial reacción de tus competidores ante el lanzamiento del nuevo negocio

MISIÓN

“La empresa ARTESANOS S.A. es una empresa dedicada a la venta y exportación de todo tipo de muebles de algarrobo,pino,cedro,etc, concurriendo en el mercado de ciertas empresas industriales y comerciales como Palacio del mueble, y cedros muebles entre otros, proporcionando unaexcelente calidad y atención en sus productos y servicios, manteniéndose sólida económicamente y obtener utilidades proporcionando un precio adecuado al producto”

VISIÓN

“Ser una empresa reconocida por vender muebles de madera no laminados, y de alta calidad y resistencia, que logren satisfacer las necesidades del cliente. Por ello contamos con personal capacitado, innovación y una ampliaestrategia operacional, así mismo con canales de distribución adecuados, lo que permitirá tener control en la atención al Cliente”

PROPÓSITOS

En esta empresa nos comprometemos a:
Pagar al gobierno los impuestos justos que nos correspondan, porque estamos convencidos, de que es necesaria nuestra participación en el desarrollo del país.
En esta empresa nos comprometemos a:

Cuidar el medioambiente porque somos responsables de lo que queramos, y queremos devolver a la comunidad un lugar mejor de cómo lo recibimos.

OBJETIVOS

• Incrementar las ventas en un 20% en un periodo de 2 años.

• Tener una tasa de crecimiento del 25% en 1 año.

• Ampliar el mercado en un 28% a nivel nacional dentro de los próximos 2 años.

• Introducir un programa de aseguramiento de actividadespara la empresa, donde los Departamentos de definan sus actividades y los enlaces que existan entre ellos.

• Crear un sistema de comunicación entre todas las áreas bajo la norma

ESTRATEGÍAS

• Promocionar nuestros productos a través de ferias en las cuales den a conocer a los clientes, la buena imagen y servicio que ofrecen los productos.

• Aumentar las exportaciones en Chile. y...
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