Ejemplos de restricciones logísticas

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RESTRICCIÓN | SOLUCIÓN APORTADA |
El precio del producto varía constantemente. Se realizan los pedidos solo cuando el cliente realiza la compra. Los tiempos de entrega se retrasan. | * Cambiode políticas de venta-comercial, comunicar al cliente los nuevos tiempos de entrega. (Se corre el riesgo de que el cliente no esté conforme con los nuevos tiempos de entrega, busque otrasalternativas. Se pierde clientes). Se debe vender solo que se tiene capacidad de vender. No buscar únicamente en captar clientes, sino fidelizar. * Aumento el panel de proveedores. Buscar un proveedor quepuede mejorar los tiempos de entrega o realizar alianzas estratégicas (partner único) con los proveedores. |
Elevado tiempo en recepción de pedidos. Genera problemas en los almacenes | * Fraccionarel pedido, pero se aumenta el costo. * Variabilidad en el costo. Operador logístico (empresa que está especializada en realizar operaciones logísticas: traer la mercadería, colocar en estanterías,entregar productos) |
Demanda alta, baja producción | * Proporcionar mayor información al Departamento Comercial. Si solo se produce 2, el comercial solo puede vender 2. Se debe analizar elciclo de vida de los productos para saber si es rentable o no la inversión en aumento de la capacidad de producción. * Subcontrar la producción del producto que tengo que vender, en caso de disminuirla venta se elimina el proveedor. Se debe homologar adecuadamente los productos para que tenga las mismas características del producto que se vende. |
Costos por pasar por un intermediario.Marítimo y aéreo. | * Análisis de varias alternativas de Forwarder. Realizar una adecuada negociación, buscar adecuada información. |
Negociación con proveedores por falta de volumen que permitanegociar directo. | * Se requiere comprar a un representante ya que comprar directamente a la fábrica no es factible debido a la baja cantidad de pedido y altos costos de transporte. * Buscar cual...
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