Ejemplos de textos modelos: reseña, cronica, ensayo

Páginas: 9 (2201 palabras) Publicado: 19 de septiembre de 2010
Texto modelo: Reseña

Título y autor del Gilgamesh, de Ludmila Zeman libro Por José Cruz López, 1º B Autor de la reseña Este libro narra las aventuras de Gilgamesh, quien conoce el valor de la amistad y la Argumento del lealtad, lo que le ayuda a enfrentarse con criaturas monstruosas y a buscar con libro perseverancia la inmortalidad. Pasa por duras pruebas y grandes peligros, y convive conpersonajes inolvidables. Las ilustraciones son muy atractivas y cuentan más cosas de lo que está escrito. El libro no sería igual sin las ilustraciones de Ludmila Zeman. Nota sobre las ilustraciones Descripción de un Shamhat es el personaje más conmovedor de la historia, porque con su música y su personaje canto provoca alegría y sensaciones agradables a quien la escucha. Sus ojos son grandes yexpresivos, su cuerpo es delgado como una espiga y tiene un hermoso cabello largo como cascada, que adorna con cintas y tocados. Shamhat hace que Enkidú deje la vida salvaje en el bosque y lo lleva con Gilgamesh a la ciudad de Uruk. También halaga a todos con su bella música y canto. Descripción de un Un pasaje muy emocionante es cuando Gilgamesh atraviesa el Mar de la Muerte en pasaje medio de unviento feroz. El cielo oscurecido sólo se iluminaba con los rayos. Antes de tocar la orilla, las aguas que estaban agitadas e infestadas de esqueletos destruyeron los ciento veinte remos que llevaba este personaje. Opinión sobre el Leer este libro me hizo reflexionar acerca de que no necesitamos ser inmortales para libro que la gente no nos olvide. Si podemos hacer cosas buenas para el mundo y lagente que nos rodea, eso hará que dejemos un buen recuerdo de nuestra vida. Todos los personajes me parecieron impresionantes y las aventuras muy emocionantes. Recomiendo que lo lean y espero que lo disfruten tanto como yo.

Dinámicas de crecimiento y características del modelo Centros Tecnológicos (Ejemplo de Reseña) Egilea: Sara Fernández de Bobadilla Güémez Argitaletxea: UPV/EHU, 2009 Orrialdekopurua: 406 ISBN: 978-84-9860-195-4 Ezaugarriak: Esta obra analiza con una visión global y bien estructurada las dinámicas del crecimiento empresarial en el sector no lucrativo y más específicamente en el subsector dedicado a la I+D+i, en concreto en los centros tecnológicos, entidades que la autora conoce muy bien ya que ha trabajado durante once años como Directora Financiera de uno de losCentros Tecnológicos más importantes del País Vasco. Además ha participado activamente y ha sido testigo en la creación de estructuras y vínculos entre este tipo de organizaciones en todo el Estado. Hasta la fecha, la mayoría de los análisis sobre los centros tecnológicos se han hecho desde su consideración como herramientas o instrumentos de política científica y tecnológica. Faltaba un estudioprofundo “desde dentro” analizando estas estructuras como empresas, con un perfil muy especifico derivado de su objeto social (la I+D+i), de su forma jurídica (fundaciones y/o asociaciones en su mayoría), de sus fuentes de financiación (importantes recursos públicos) y de su fiscalidad (régimen fiscal especial). En la primera parte de esta obra se analiza el crecimiento económico y empresarial teniendoen cuenta las especificidades de las entidades no lucrativas dedicadas a la investigación así como los aspectos normativos y fiscales en territorio común y en el País Vasco. Después se revisa el actual modelo de centros tecnológicos desde diversas perspectivas: forma jurídica, financiación, políticas tecnológicas, aspectos fiscales, organización y estructura de costes, alianzas, mercado etc. En latercera y cuarta parte se proponen soluciones concretas a la problemática de crecimiento de estas entidades, se plantea un nuevo modelo y se presentan los resultados de una encuesta realizada a los centros pertenecientes a FEDIT (Federación Española de Entidades de Innovación y Tecnología). En resumen, una obra original, de lectura obligada para todos aquellos interesados en la gestión de la...
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