Ejercicio 2 Evaluacion De Proyectos

Ejercicio 1.1
CONCEPTOS GENERALES
1. En la fase de planificación ara cada actividad se deben definir: 
* El estándar de ejecución (especificaciones para la calidad)
* Tiempos involucrados, incluir lo más pronto   que puede comenzarse, lo más tarde que puede hacerse y la duración
* Costos involucrados: mano de obra, gastos globales, materiales, suministros, alquileres deequipos, gastos administrativos, etc.
* Responsable 

2. A la inspección de los trabajos para establecer si los mismos están siendo ejecutados en la forma adecuada de acuerdo a las especificaciones iniciales se llama
Monitoreo y control

3. Los factores críticos en la planificación son el tiempo. Costo y calidad

4. La planificación y la ejecución no tienen sentido sin eldebido Control

5. Al conjunto de acciones en serio y/o paralelas que se llevan a cabo para conseguir un objetivo común se le llama

Proyecto

6. El estudio que determina la demanda – oferta y los precios del producto o servicio a producir es:

Estudio de mercado

7. Las especificaciones del proyecto se deben escribir en términos de
Calidad
Costo
Tiempo

8. El estudiofinanciero sirve para evaluar y estimar la Rentabilidad del proyecto
9. Control es la acción de comparar durante la ejecución lo realizado contra lo programado para establecer si existen diferencias entre ambos

10. Un proyecto surge de una necesidad para resolver un problema o Aprovechar una oportunidad.

Ejercicio 1.2
CONCEPTOS GENERALES
1. Defina que es un proyecto
Conjunto deacciones que se ejecutan en serie cuyo fin es producir un producto o servicio

2. De tres ejemplos de proyecto
* Remodelación de un edificio
* Desarrollo e implementación de software
* Introducción de agua potable a una población

3. ¿Cuáles son las características más importantes en un proyecto?
Temporalidad, resultados únicos, elaboración progresiva o escalonada

4.¿Cómo define una actividad?
Temporalidad:
Tiene claro cuando inicia y cuando termina un proyecto
Resultados Únicos:
Se lleva a cabo para producir un fin único: producto, servicio o resultado y no se deben repetir las actividades.
Progresiva o Escalonada
El desarrollo del producto, servicio o resultado se lleva a cabo en forma gradual

5. ¿Cuáles son los requerimientos que deben cumplirseen la ejecución de un proyecto para obtener los resultados deseados? Especifique.
Costo, tiempo y calidad: Se termina con el nivel de calidad especificado en o antes del plazo fijado y dentro del presupuesto asignado

6. Establezca a través de que insturmento se establecen las bases para controlar el proyecto desde los parámetros de calidad, costo y tiempo

Calidad – EspecificacionesCosto – Presupuesto
Tiempo – Plan (programación)

7. Analice la frase “No es solo cuestión de terminar a tiempo, el producto o servicios debe ser la calidad acordada y cumpliendo con el presupuesto asignado”

Un proyecto debe cumplir totalmente todos los requerimientos o especificaciones que fueron señaladas al inicio para que se puedan observar los aspectos de calidad dentro de lopresupuestado que el tiempo estipulado.

8. ¿De dónde surge un proyecto? Explique cuáles son las cinco causas más comunes.
Capacidad
Las condiciones que se tienen para poder realizar el proyecto en cuanto a capacidad y volumen.
Control
Mayor exactitud y consistencia en la información que se produce.
Comunicación
La información que se maneja para poder integrarse en las diferentes áreas de laorganización.
Costo:
Para realizar un monitoreo y reducción de costos no dejando por un lado la calidad y exactitud
Competitividad
Mejorar los servicios que son proporcionados y disminuir las posibilidades a los competidores con el uso apropiado de la información

9. Explique que se requiere para la conclusión exitosa de un proyecto. Explique brevemente los consejos para lograrlo

Que...