Ejercicio de agenda de riesgos

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Mi Proyecto está pensado en una Tienda de Retail mediana tipo (Del Sol o Hemsa) sin llegar a ser un Autoservicio.
1.- Nuestra empresa se llama “Almacén Popular” , nuestro principal Servicio es laventa de productos variados, de primera necesidad, a bajo costo con una calidad adecuada.
2. El historial de ventas así como el objetivo del 2011 Son los siguientes:

AÑO | PESOS | CRECIMIENTO |2008 | 51,035,216 | +7.3% |
2009 | 46,100,320 | -9.6% |
2010 | 49,586,230 | +7.5% |
2011 | 55,325,060 | +11.5% |

3.- En el 2009 con la crisis económica inicialmente se tuvo una caída muynotable en las ventas, pero para finales del años 2009 y en el año 2010 se ha recuperado el nivel de ventas anterior tanto en venta diaria como en ticket promedio.
Nos hemos dado cuenta que con lacrisis económica la gente que originalmente compra en autoservicios o tiendas de “lujo” empezó a buscar economizar en sus bienes de primera necesidad y se acerco a las tiendas mas “populares” como esnuestro caso y aun con la leve mejoría económica al encontrar productos a precio bajo y de buena calidad se han vuelto clientes habituales.

4.-Para el 2011 Esperamos incrementar nuestro promedio deventas en 2 digitos comparado contra el año 2010 11.5% es el objetivo para el 2011 en pesos es $55,325,060 .

5.- Agenda de Riesgos Económicos.-
El Escenario para el 2011 Anticipa un crecimientomoderado de la actividad económica, con estabilidad en los mercados financieros
De acuerdo a la CGPE (Criterios Generales de la Política Económica) el 2011proyecta lo siguiente:
El PIB crecerá entérminos reales 3.8%.
La tasa de interés de referencia (Cetes a 28 días) se proyecta en 5.0 puntos
Se maneja un escenario de inflación de 3.0% anual.
Con base en este escenario hemos planteadonuestro objetivo del 2011
Además que la Secretaría de Desarrollo Económico Estatal, aseguró que de acuerdo a los especialistas, Nuevo León se ha consolidado como la región más competitiva en el país....
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