Ejercicio de control

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EJERCICIO 1

ENTORNO S.C. es una empresa familiar, actualmente propiedad de dos hermanos, quienes ejercen laDirección de la entidad distribuyéndose las funciones de Gerente Comercial yAdministrativo-Operativorespectivamente.

Cuenta con unos 50 empleados, que en su mayoría fueron contratados por ser amigos o familiares delos socios o a partir de recomendaciones realizadas por otrosempleados.

Al ingresar, cada funcionario es asignado al área para la que fue contratado y sus compañeros y jefesdirectos son quienes les comunican oralmente las políticas de trabajo, sus responsabilidades yque es loque se espera de ellos.

La empresa, que históricamente generaba leves resultados positivos, ha logrado importantes gananciasen los últimos dos ejercicios, lo que los socios atribuyen a:i) la presión ejercida con los vendedores en el logro de los objetivos de venta,
ii) la política de incentivos implementada con éstos en ese período (se retribuye en función de losniveles de ventalogrados),
iii) el ahorro de gastos en remuneraciones y asesores, producto de las medidas que se detallan acontinuación:
el despido del Gerente de Contaduría - que ocupaba el cargo desde hacía 10años y era responsabletambién de la planificación y el presupuesto- el que fue sustituido por el hijo de uno de los socios,estudiante de tercer año de Facultad de Ciencias Económicas.
el despido delEncargado del Centro de Cómputos, sustituido por el sobrino del otro socio.
la eliminación del departamento de Auditoría Interna, que había sido creado ocho años atrás por elpadre de los socios –hoyalejado de la conducción de la entidad- y estaba compuesto por unaContadora y un estudiante avanzado de Ciencias Económicas,
el cambio de asesores fiscales, decidido debido a que a los sociosconsideraban que los anteriorescobraban honorarios muy altos y eran excesivamente estrictos en el cumplimiento de las normastributarias.

Además del ahorro resultante, las medidas antes mencionadas...
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