Ejercicio project
Páginas: 2 (316 palabras)
Publicado: 18 de marzo de 2011
LO QUE HAY QUE HACER:
1. Objetivo y alcance del proyecto. Documentarlo como nota en el detalle del proyecto general.
2. Identificar riesgos. Documentarlo como nota en el detalle delproyecto general.
3. Entradas (tareas y actividades). Mínimo 3 niveles con 20 actividades.
4. Incluir 2 hitos del proyecto.
5. Generar 3 reuniones en cada proyecto cada 2 días.
6.Configurar 2 días no laborables, en calendario estándar.
7. Los días laborables deben ser de 8 hrs. En horario de 9 a 6, tomar 1 hr de comida, configurar en calendario estándar.
8. Calcular laduración de las actividades e incluirlas en el Project.
9. Organizar tareas con predecesoras.
10. Llenar tabla de recursos, incluir la disponibilidad y el costo, dos recursos deberán tenerel 50% de disponibilidad y el resto 100%.
11. Calendarios por recursos, incluir que un recurso tomará 2 días de permiso, planearlo.
12. Otorgar matriz de recursos y tareas. Sinsobrecarga, se deberá redistribuir automáticamente o de manera manual.
13. Otorgar la fecha inicio y fin del proyecto, Días totales laborales a utilizar.
14. Otorgar la ruta critica.
15. Otorgarel Costo total del proyecto.
16. Informe visual del resumen de trabajo de los recursos.
17. Presentación del Informe del proyecto, venta del proyecto, con los puntos 12 al 16.
18.Creación de línea base.
19. Considerar avance de 10 tareas con el 50% y 100%, realizado real. Con un desfase de una tarea en tiempo realizado. Con la nota informativa.
20. Adicionar una tareaque no estaba programada.
21. Llenado de Tabla y diagrama de seguimiento.
22. Obtener Línea de progreso, configurando en el proyecto la fecha del estado actual.
23. Informe visual delestado de las tareas.
24. Presentar diagrama en WBS.
25. Presentación del Informe del proyecto, avance de proyectos, con los puntos del 20 al 24.
TIEMPO: TODO EL DÍA. DE 9:30 A 13:00 HRS.
1. Objetivo y alcance del proyecto. Documentarlo como nota en el detalle del proyecto general.
2. Identificar riesgos. Documentarlo como nota en el detalle delproyecto general.
3. Entradas (tareas y actividades). Mínimo 3 niveles con 20 actividades.
4. Incluir 2 hitos del proyecto.
5. Generar 3 reuniones en cada proyecto cada 2 días.
6.Configurar 2 días no laborables, en calendario estándar.
7. Los días laborables deben ser de 8 hrs. En horario de 9 a 6, tomar 1 hr de comida, configurar en calendario estándar.
8. Calcular laduración de las actividades e incluirlas en el Project.
9. Organizar tareas con predecesoras.
10. Llenar tabla de recursos, incluir la disponibilidad y el costo, dos recursos deberán tenerel 50% de disponibilidad y el resto 100%.
11. Calendarios por recursos, incluir que un recurso tomará 2 días de permiso, planearlo.
12. Otorgar matriz de recursos y tareas. Sinsobrecarga, se deberá redistribuir automáticamente o de manera manual.
13. Otorgar la fecha inicio y fin del proyecto, Días totales laborales a utilizar.
14. Otorgar la ruta critica.
15. Otorgarel Costo total del proyecto.
16. Informe visual del resumen de trabajo de los recursos.
17. Presentación del Informe del proyecto, venta del proyecto, con los puntos 12 al 16.
18.Creación de línea base.
19. Considerar avance de 10 tareas con el 50% y 100%, realizado real. Con un desfase de una tarea en tiempo realizado. Con la nota informativa.
20. Adicionar una tareaque no estaba programada.
21. Llenado de Tabla y diagrama de seguimiento.
22. Obtener Línea de progreso, configurando en el proyecto la fecha del estado actual.
23. Informe visual delestado de las tareas.
24. Presentar diagrama en WBS.
25. Presentación del Informe del proyecto, avance de proyectos, con los puntos del 20 al 24.
TIEMPO: TODO EL DÍA. DE 9:30 A 13:00 HRS.
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