Ejercicios planeacion produccion

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Politécnico Grancolombiano
Departamento académico de ingeniería industrial
Producción
Alejandro Hernández Cote
2010

TALLER DE PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
1. Desarrolle los siguientes problemas de análisis de límite de rentabilidad:

1. La compañía de zapatos Shoes company, desea conocer la rentabilidad de sus productos, los zapatos para mujer, y los zapatos para hombre, los zapatos paramujer se venden cada par a $280000 mientras los zapatos para hombre se venden a $350000 y los zapatos deportivos a $300000. Los costos fijos de la empresa, definidos por nómina, arriendos, servicios, pólizas y demás son calculados en $10´000.000 al mes. Los costos variables por unidad, dados por materiales, maquinaria, insumos, gastos generales de fabricación y otros, son: para los zapatos paramujer $27000, para los zapatos para caballero $45000 y para los zapatos deportivos $40000. Determine el límite de rentabilidad para cada producto si se desea prorratear los costos fijos por igual. Establezca el número de unidades que se deben fabricar si se le quieren cargar los costos fijos así: Zapatos para mujer 25%, Zapatos deportivos 25% y Zapatos para hombre 50%. Determine además el númerode unidades que se deben fabricar en Shoes company para tener una utilidad del 10%, y una utilidad del 20%.

2. La empresa Mobile Inc. fabrica tres tipos de elementos electrónicos para teléfonos móviles y desea conocer el punto de equilibrio de sus productos, el precio de venta de cada uno de los productos a las casas ensambladoras de teléfonos es el producto A de 0,5 dólares por unidad, elprecio del producto B de 0,7 dólares y el precio del producto C de 0,8 dólares. Los costos variables por unidad son para el producto A de 20% del precio de venta, para el producto B de 23% y para el producto C de 29%; y los gastos mensuales de la empresa están determinados en 7500 dólares. Determine el número de unidades que debe vender la empresa para obtener una utilidad de 80000 dólares al mes, sidesea cargar los gastos fijos de manera proporcional. Determine el punto de equilibrio si desea cargar los costos fijos en 30%, 30% y 40%, para los productos A, B y C.

3. Informática avanzada distribuye teclados, Cpu´s y monitores a todo el país, la empresa desea conocer el límite de rentabilidad para cada uno de sus productos. Los costos fijos de la empresa, representados en fletes y gastos dedistribución son de 35 millones al mes. Y los costos variables son: monitores 180000, teclados 13000 y Cpu´s 345000. Los precios de venta al público son: teclados 23000, Cpu´s 850000 y monitores 250000. Prorrateé los costos fijos por igual. Prorratéelos 5% para teclados, 35% para monitores y 50% para Cpu´s. Determine el número de unidades de cada producto si la empresa desea ganar 100 millones y150 millones.

2. Desarrolle los siguientes problemas de árboles de decisión:

1. Constructor Inc, desea establecer la viabilidad de construcción de una carretera intermunicipal, en la cual puede tomar la decisión de no fabricarla, de fabricarla con una alianza con el gobierno, en la cual debe aportar parte del capital y ceder gran parte de los ingresos (35%), de la concesión del peaje de lamisma. O construirla en solitario, usando capital propio y ganando más porcentaje de las ganancias obtenidas del cobro de peaje. El precio del peaje es de $6700 Las inversiones para cada una de las decisiones, así como las demandas esperadas y las probabilidades asignadas en cada caso, se presentan a continuación:

| |En Alianza |Solo|
|Inversión |3`500.000.000 |5`000.000.000 |
|Costo mantenimiento por año |500`000.000 |900`000.000 |
|Demanda de autos por año |100.000 Px 0.5 |100.000 Px 0.3 |
| |150.000 Px 0.15 |150.000 Px 0.15...
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