El administrador y su ambiente

el administrador y su ambiente
Concepto
* Persona responsable del mantenimiento y
funcionamiento del sistema informático.

* Esta definición va desde la elección del hardware donde
instalar el sistema, instalarlo y configurarlo, hasta el
mantenimiento diario del sistema.

* El administrador tiene la capacidad y responsabilidad de
establecer las políticas, acciones y normas paraconseguir que el sistema informático sea:
Fiable
Seguro
Eficiente
Fácil de Usar
Los administradores se clasifican en:
Los administradores de primera línea por lo general lo llamamos supervisores.
Los de mandos medios pueden ostentar títulos como de jefe de departamentos o de oficina líder del proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, obispo o gerente divisional.
Eladministrador como persona debe tener ciertas cualidades y aptitudes:
* Fisicas
* Tecnicas
* Morales
* Mentales
* Cultural
* Conceptuales
* Relaciones humanas
* Creatividad
TIPOS DE AMBIENTES
* AMBIENTE INTERNO: El primero se refiere a todo lo que esta dentro de la organización, es decir los trabajadores, el clima organizacional, la cultura organizacional.* AMBIENTE EXTERNO: El ambiente externo o entorno esta compuesto por todo aquello que se encuentra fuera de la organización y que se relaciona con ella de algún modo.
FUERZAS AMBIENTALES EXTERNAS
Dentro de las fuerzas ambientales externas tenemos dos variables que son:
* Oportunidades
* Amenazas
AMBIENTE EXTERNO
* Macro ambiente
* Micro ambiente
MACRO AMBIENTE
En el ambientede la mercadotecnia existen dos niveles de fuerzas externas. De un lado tenemos los factores macro, llamados así porque afectan a todas las organizaciones y un cambio en uno de ellos ocasionará cambios en uno o más de los otros; generalmente estas fuerzas no pueden controlarse por los directivos de las organizaciones.

FACTORES DEL MACROAMBIENTE

* Demografía
* Condiciones económicas* Competencia
* Tecnología
* Factores políticos y legales
* Factores socioculturales
* La naturaleza

DEMOGRAFIA: Se refiere a las características estadísticas de una población

* El tamaño
* El crecimiento
* El cambio de numero de personas
* Distribución de los ingresos entre varios segmentos de la población

CONDICIONES ECONOMICAS: son de fundamentalimportancia para el planeamiento estratégico dado que inciden no sólo en el tamaño y atractivo de los mercados que la empresa atiende, sino en la capacidad de ésta para atenderlos rentablemente.

* Inflación :
Alza de los precios de bienes y servicios.

* Tasas de interés:
Cantidad en porcentaje cobrada por prestar dinero o pagada por adquirirlo en préstamo.

* Etapa del ciclo denegocios:
Tradicionalmente pasa por cuatro etapas:
* Auge: Es el momento más elevado del ciclo económico. En este punto se producen una serie de rigideces que interrumpen el crecimiento de la economía, propiciando el comienzo de una fase de recesión.
* Recesión: Corresponde a la fase descendente del ciclo. En la recesión se produce una caída importante de la inversión, la producción yel empleo. Una crisis es una recesión particularmente abrupta. Si además durante la recesión la economía cae por debajo del nivel mínimo de la recesión anterior estamos frente a una contracción.
* Depresión: el punto más bajo del ciclo. Se caracteriza por un alto nivel de desempleo y una baja demanda de los consumidores en relación con la capacidad productiva de bienes de consumo. Duranteesta fase los precios bajan o permanecen estables.
* Recuperación o reactivación: Es la fase ascendente del ciclo. Se produce una renovación del capital que tiene efectos multiplicadores sobre la actividad económica generando una fase de crecimiento económico y por tanto de superación de la crisis. La economía está en expansión cuando la actividad general en la fase de recuperación supera...