El amor en los tiempos laborales

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Presupuesto operativo
El presupuesto operativo proporciona una apreciación global de los costos de operar su negocio. En otros términos, el presupuesto operativo le da una apreciación global de losgastos e ingresos diarios de la empresa.
1. Presupuesto de Operación
Son estimados que en forma directa tiene que ver con la parte Neurológica de la Empresa, desde la producción misma hasta losgastos que conlleve ofertar el producto o servicio, son componentes de este rubro:
* Presupuesto de Venta (estimados producido y en proceso)
* Presupuesto de producción (incluye gastos directose indirectos)
* Presupuesto de requerimiento de materiales (Materia prima, insumos, auto partes etc.)
* Presupuesto mano de obra (fuerza bruta, calificada y especializada)
* Presupuestogasto de fabricación.
* Presupuesto costo de producción (sin el margen de ganancia)
* Presupuesto gasto de venta (capacitación, vendedores, publicidad)
* Presupuesto gasto de administración(requerimiento de todo tipo de mano de obra y distribución del trabajo)

El Presupuesto operativo se fundamenta en un enfoque contable o administrativo. Desde el punto de vista de la contabilidadfinanciera, tiene como objetivo principal el elaborar los estados financieros presupuestados; que son estados producto de estimaciones de lo que ocurrirá en el futuro, pero, normalmente tienen comoreferencia datos históricos de lo ocurrido en el pasado.
* Dentro del marco del tiempo, el presupuesto empresarial adquiere tres grandes grupos clasificados en el presupuesto Maestro, el cual secompone de los siguientes presupuestos:
A) El Presupuesto Operativo: Elaboración del Estado de Resultados Proyectado.
B) El Presupuesto Financiero: Elaboración del Balance General Proyectado.
C) ElPresupuesto de Capital: Evaluación de las inversiones a Futuro.
* - Responsabilidad, preparación y administración.- Es necesario, hacer notar que en la elaboración del  presupuesto participan todo...
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