El arte de la guerra sun tzu

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  • Publicado : 29 de mayo de 2011
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1. Desde su punto de vista, ¿cuáles de las estrategias propuestas por Sun Tzu se aplican actualmente en su entorno organizacional?
Vivimos en un mundo totalmente cambiante, todo se hace mascomplicado en un entorno donde la globalización ha hecho que las empresas se preparen de una mejor manera para competir en el mercado nacional e internacional, muchos ejecutivos sienten que hoy es mascomplejo hacer las cosas que antes y esto se da porque hay mayor competencia, mayor facilidad de comunicación, mayor tecnología y por supuesto una mejor estrategia.
Las estrategias planteadas por Sun Tzutiempo atrás han servido a muchas empresas en la actualidad para sobrevivir o crecer en el mercado. A mi parecer todas las estrategias planteadas por Sun Tzu se aplican en la actualidad en el medio enel cual me desempeño, si hablamos de conocimiento de si mismo es claro que para cualquier organización es fundamental saber en que aspectos es fuerte y en que es débil con el fin de sacar provecho desus fortalezas y mejorar día a día sus debilidades, solo así se podrá abrir espacio entre sus competidores y lograr los objetivos propuestos, En la línea de cuadernos de Norma tenemos claro que nuestrafortaleza esta dada por tener un amplio portafolio para niñas y mujeres de todos las edades y que una de nuestras debilidades es no tener suficiente producto para el segmento adolescente de hombres,debido a esto estamos trabajando para sacar mas marcas que ataquen este segmento y estamos fortaleciendo las marcas de mujeres . De igual forma Conocer a su enemigo es muy importante, toda empresa enel sector que se desenvuelva, busca tener un conocimiento de su competidor para entender su comportamiento y así saber cómo atacarla de forma en que no lo esperen (sorpresa y desviación de laatención) con el fin de ganar mayor participación. Atacar al competidor en el ámbito empresarial quiere decir innovar en producto cuando la competencia no lo espera, generar estrategias de mercadeo con el...
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