El arte de la guerra

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

“EL ARTE DE LA GUERRA”
SUN TZU
ELABORADO POR:
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CARRERA:
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SECUENCIA:
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MATERIA:
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PROFESOR: ***********

FECHA DE ENTREGA:
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EL ARTE DE LA GUERRA.

EVALUACIONES ESTRATEGICAS (cap. 1)

Todo movimiento militar esimportante para la nación por eso hay que estudiarlo muy atentamente. Ninguna guerra trae beneficios; se justifica por ser vital para toda nación, “hay un camino de supervivencia que fortalece, pero hay uno de destrucción que empuja al olvido”.
Para una guerra deben de considerarse cinco aspectos:
* LA VIA: se procurara que el propósito sea el mismo para todos.
* EL TIEMPO: no hay queprecipitarse en las decisiones toma en cuenta el curso de las estaciones.
* EL TERRENO: se debe evaluar en términos de distancia, dificultad o facilidad de movimientos, dimensión y seguridad.
* EL MANDO: hay que ser inteligentes, honrados, humanitarios, severos y tener coraje para poder dirigir.
* LA DISCIPLINA: significa la organización y el establecimiento de una cadena de mando y delogística.
La sabiduría no esta simplemente en conocer determinados métodos de acción sino en practicarlos. Cuando el superior y el inferior obran en armonía, son igualmente fuertes en la batalla; de ahí su fortaleza, si esta no existe profetizamos su derrota. Las fuerzas deben estructurarse de manera estratégica basadas en lo más ventajoso.
Una empresa militar (no solo militar) requiere delengaño “cuando fuerte, muéstrate débil; cuando valiente, temeroso; cuando pleno, vacio; etc.” Esto es lo que permite encontrar al enemigo desprevenido. La paciencia encuentra la oportunidad.
Hay que sacar de quicio al enemigo para crear el desorden, es necesario procurar dividirlo y atacarlo cuando no este preparado.
La información y movimientos militares nunca deben de divulgarse “el movimiento máseficaz es el inesperado y el mejor de los planes es el desconocido”
Los grandes guerreros ganan la batalla antes de ir a pelear. Se puede saber quien va a ganar y quien va a perder si sus estrategias son de corto o largo alcance. Los que aciertan en lo cercano, están perdidos al final.

EL COMBATE (cap. 2)

“La guerra es como el fuego; si no te apartas de el terminara quemándote”
Si unaoperación militar se prolonga por mucho tiempo sin lograr algo, los rivales empezaran a tener ideas. Una operación muy larga agota el ejercito y a la nación. La rapidez es la mejor arma de un ejército. Si se avanza con el equipo propio y se toman abastecimientos del enemigo, esto será suficiente para la operación militar, cada libra que se toma de este equivale a veinte de la propia cosecha. Laira es lo que destruye al enemigo y la recompensa es la captura de su comida y de su equipo.
Deben combinarse los colores del enemigo o mezclarlos con los propios colores (camuflaje) “si usas a tu enemigo para derrotar a tu enemigo serás fuerte donde vallas”

PLAN PARA EL ASEDIO (cap. 3)

“mantener intacta a una nación en vez de destruirla”
Si se ataca en forma destructiva y se toma a unpaís a la fuerza, no es este un logro significativo, “la mejor política es usar estrategia e influencia para conducir los hechos de manera que el enemigo se rinda buenamente”. ”Ganar por intimidación”
Un buen general nunca se apresura, es necesario prepararse con el tiempo adecuado. Vence sin luchar, domina al enemigo por medio de la estrategia.
Retírate no significa la derrota o humillación.
Unmando puede causar problemas en tres formas distintas.
* Cuando es ignorante de los hechos y ordena atacar cuando no se debe u ordena retirada cuando no es posible.
* Cuando ignora la ciencia de la guerra, pero comparte el mando, hay confusión.
* Cuando no conoce las maniobras que se van a realizar y comparte el mando, hay vacilación al frente
Una vez que los ejércitos están...
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