El Arte De La Guerra
Páginas: 18 (4308 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2012
PLANEACIÓN ESTRATEGICA |
El Arte de la Guerra |
SUN TZU |
21 DE NOVIEMBRE DE 2012 |
Se dice que el arte de la guerra de Sun Tzu, es probablemente el tratado conocido más antiguo sobre la guerra y la ciencia militar, siendo igual de influyente hoy como lo fue hace siglos. Escrito por el legendario general chino Sun Tzu durante el siglo VI a.c., ha sidoconsultado por innumerables líderes políticos y militares como lo fue Napoleón Bonaparte y Montgomery. El siguiente trabajo presenta los aspectos importantes en trece capítulos de las lecciones de Sun Tzu acerca de la ciencia militar, estrategias flexibles, razonamientos en el campo de batalla, el uso de la inteligencia y la comprensión de las intenciones enemigas son un ingrediente esencial para eléxito. |
OBJETIVO
El objetivo de la lectura del arte de la guerra de "Sun Tzu” esaprender por medio de los diversos ejemplos y pensamientos citados a lo largo del libro las diferentes maneras en que se pueden aplicar las estrategias en los negocios que ya existen o que se pretendan crear ya que de una buena o mala decisión depende del éxito o fracaso de las empresas.CAPITULO I
HACIENDO PLANES
* El arte de la guerra es de vital importancia para el Estado; es la base de la vida o de la muerte, el camino hacia la supervivencia o la destrucción: por ello es indispensable estudiarlo profundamente. No reflexionar seriamente sobre todo lo que le concierne es dar prueba de una culpable indiferencia en lo que respecta a la conservación o pérdida de loque nos es más querido; y ello no debe ocurrir entre nosotros.
* Cinco factores son esenciales que determinaran la victoria; La doctrina, el tiempo, la tierra, el mando, el método y la disciplina.
* El arte de la guerra se basa en el engaño. Por lo tanto, cuando seas capaz de atacar, aparenta incapacidad; si eres activo, muestra pasividad. Si estás cerca del enemigo, has de hacerle creerque estás lejos; cuando estés lejos, aparentar que estás cerca.
* Atacar al enemigo cuando no este preparado. Prepararse contra él cuando está seguro en todas partes. Evitarle durante un tiempo cuando es más fuerte. Si tu oponente tiene un temperamento colérico, intenta irritarle. Si es arrogante, trata de fomentar su egoísmo.
* Si las tropas enemigas se hallan bien preparadas tras unareorganización, intenta desordenarlas. Si están unidas, siembra la disensión entre sus filas. Ataca al enemigo cuando no está preparado, y aparece cuando no te espera. Estas son las claves de la victoria para el estratega.
* Pues bien, el comandante que planifica la victoria en el cuartel general, antes de las hostilidades es el que tiene mayores posibilidades de triunfar.
La competencia esde vital importancia para cualquier empresa pues es el dominio del éxito o el fracaso. Antes de empezar cualquier acción es necesario determinar cinco aspectos de suma importancia: el camino, el clima, el terreno, el liderazgo y la disciplina, los cuales son fundamentales para conseguir el éxito.
Este capítulo se me asemeja a un líder de una organización que reflexiona sobre las estrategias quedeberá implementar en una organización.
Y pienso que el engaño solo es una estrategia para poder salir adelante y llevar a la organización o empresa al éxito.
CAPITULO 2
HACIENDO LA GUERRA
* Si estás sitiando una ciudad, agotarás tus fuerzas. Si mantienes a tu ejército durante mucho tiempo en campaña, los suministros no serán suficientes, se agotaran.
* Así, a pesar de haber...
El Arte de la Guerra |
SUN TZU |
21 DE NOVIEMBRE DE 2012 |
Se dice que el arte de la guerra de Sun Tzu, es probablemente el tratado conocido más antiguo sobre la guerra y la ciencia militar, siendo igual de influyente hoy como lo fue hace siglos. Escrito por el legendario general chino Sun Tzu durante el siglo VI a.c., ha sidoconsultado por innumerables líderes políticos y militares como lo fue Napoleón Bonaparte y Montgomery. El siguiente trabajo presenta los aspectos importantes en trece capítulos de las lecciones de Sun Tzu acerca de la ciencia militar, estrategias flexibles, razonamientos en el campo de batalla, el uso de la inteligencia y la comprensión de las intenciones enemigas son un ingrediente esencial para eléxito. |
OBJETIVO
El objetivo de la lectura del arte de la guerra de "Sun Tzu” esaprender por medio de los diversos ejemplos y pensamientos citados a lo largo del libro las diferentes maneras en que se pueden aplicar las estrategias en los negocios que ya existen o que se pretendan crear ya que de una buena o mala decisión depende del éxito o fracaso de las empresas.CAPITULO I
HACIENDO PLANES
* El arte de la guerra es de vital importancia para el Estado; es la base de la vida o de la muerte, el camino hacia la supervivencia o la destrucción: por ello es indispensable estudiarlo profundamente. No reflexionar seriamente sobre todo lo que le concierne es dar prueba de una culpable indiferencia en lo que respecta a la conservación o pérdida de loque nos es más querido; y ello no debe ocurrir entre nosotros.
* Cinco factores son esenciales que determinaran la victoria; La doctrina, el tiempo, la tierra, el mando, el método y la disciplina.
* El arte de la guerra se basa en el engaño. Por lo tanto, cuando seas capaz de atacar, aparenta incapacidad; si eres activo, muestra pasividad. Si estás cerca del enemigo, has de hacerle creerque estás lejos; cuando estés lejos, aparentar que estás cerca.
* Atacar al enemigo cuando no este preparado. Prepararse contra él cuando está seguro en todas partes. Evitarle durante un tiempo cuando es más fuerte. Si tu oponente tiene un temperamento colérico, intenta irritarle. Si es arrogante, trata de fomentar su egoísmo.
* Si las tropas enemigas se hallan bien preparadas tras unareorganización, intenta desordenarlas. Si están unidas, siembra la disensión entre sus filas. Ataca al enemigo cuando no está preparado, y aparece cuando no te espera. Estas son las claves de la victoria para el estratega.
* Pues bien, el comandante que planifica la victoria en el cuartel general, antes de las hostilidades es el que tiene mayores posibilidades de triunfar.
La competencia esde vital importancia para cualquier empresa pues es el dominio del éxito o el fracaso. Antes de empezar cualquier acción es necesario determinar cinco aspectos de suma importancia: el camino, el clima, el terreno, el liderazgo y la disciplina, los cuales son fundamentales para conseguir el éxito.
Este capítulo se me asemeja a un líder de una organización que reflexiona sobre las estrategias quedeberá implementar en una organización.
Y pienso que el engaño solo es una estrategia para poder salir adelante y llevar a la organización o empresa al éxito.
CAPITULO 2
HACIENDO LA GUERRA
* Si estás sitiando una ciudad, agotarás tus fuerzas. Si mantienes a tu ejército durante mucho tiempo en campaña, los suministros no serán suficientes, se agotaran.
* Así, a pesar de haber...
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