El balanced score card

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El Balanced Score Card como herramienta de apoyo a la Administración de la Seguridad Activos de Información

Roberto Arbeláez, M.Sc., CISSP
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Agenda El papel de la alta Gerencia en la Organización La seguridad de Activos de Información El Balanced Score Card como herramienta gerencial
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Objetivos Estratégicos de la Alta Gerencia

Maximizar la rentabilidad Maximizar la competitividad Maximizar la productividad Maximizar la calidad Maximizar la participación en el mercado Maximizar el crecimiento y la expansión de la organización
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Objetivos Estratégicos de la Alta Gerencia (2)Maximizar y proteger los activos de la organización Minimizar los pasivos de la organización Minimizar los costos Minimizar el nivel de riesgo y exposición de la organización Garantizar la supervivencia futura de la organización
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Misión de la Alta Gerencia

La Misión de la Alta Gerencia es actuar con la “Diligencia Debida” de maneraque se logren TODOS los objetivos.

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Tareas de la Alta Gerencia

Planear

Hacer

Etapa de Formulación y Ejecución

Actuar

Controlar

Etapa de Seguimiento y Control

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La Información es un activo valioso de la organización

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La Infraestructura Computacional es un activo valioso de la organización

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La Alta Gerencia debe proteger los activos de la organización

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La Alta Gerencia debe minimizar el nivel de riesgo y exposición de la organización

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La Seguridad de activos de Información es un componente fundamental de la “Diligencia Debida” que debe practicar la Alta Gerencia de la Organización

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¿Qué es la Seguridad de activos de información?

La Seguridad de activos de información es la implementación de políticasdictadas por la Alta gerencia, respecto a los activos de información de la organización y a su infraestructura computacional asociada
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El Rol de la Alta Gerencia en la Seguridad de activos de información

La Alta Gerencia dicta las políticas de Seguridad respecto a los activos de información de la organización y a su infraestructuraasociada El Área Técnica implementa las políticas dictadas por la Alta Gerencia La Alta Gerencia hace seguimiento y control para garantizar que la adecuada implementación de sus políticas

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La Seguridad de activos de información y la Alta Gerencia

La Alta Gerencia está encargada de dictar las políticas para toda la organización Es laque mejor conoce el negocio, la organización y los objetivos misionales

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La Seguridad de activos de información y la Alta Gerencia (2)

Es la que sabe cuáles son los activos importantes para la organización Es la que debe decidir qué es lo que hay que proteger, qué se debe proteger primero, y hasta dónde se debe proteger (activosa proteger, prioridad y alcance)

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Problema # 1

La Alta Gerencia no sabe de Tecnología

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Problema # 2

La Alta Gerencia no sabe de Seguridad

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Problemática de la Alta Gerencia

¿Cómo planear y...
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