El brief creativo

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  • Publicado : 21 de octubre de 2010
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El Brief Creativo

Investigación, cuentas y el planner trabajan para comprender al máximo la situación en la que el anunciante pretende comunicar con el público. Para ello se ocupan de obtener yanalizar los datos que les permitan tomar decisiones estratégicas. Es lógico que todo este esfuerzo repercuta en beneficio del trabajo creativo.
Por el contrario, crear a ciegas no puede nunca darlos mismos resultados. Esta conclusión es importante: la creatividad no está reñida con la información. Para ello elplanner y el departamento de cuentas elaboran el documento que se conoce comobriefingcreativo, donde se recoge la información que ellos necesitan para ponerse manos ala obra.

Estos datos se pueden agrupar de diferentes formas, aquí tienes una orientación basada en el modelo de PereSoler, especialista en el tema:
Datos de identificación Cliente
Fecha
Campaña
Marca
Presupuesto
Medios

Público objetivo
Definición del público objetivo: grupo al que se dirige lacampaña (cuántos y quienes son) Hábitos: conductas principales con respecto al producto, la idea o aquello que propone la campaña.
Estilos de vida, en los que el producto interviene o puede intervenir.Actitudes negativas o frenos que provoca.
Actitudes positivas o motivaciones hacia el producto y hacia sí mismo cuando se relaciona con él.
Proyecciones más significativas: creencias sobre quiénes loprefieren, a quien representan, quienes lo utilizan, etc.

Posicionamiento
Posicionamiento actual del producto: lugar que ocupa en la mente del público objetivo. Posicionamiento ideal o buscado:posicionamiento que queremos que tenga el público. Promesa o beneficio Lo que ofrece el producto.
Argumentación de la promesa Razonamiento que sostiene el beneficio prometido

Tono de comunicaciónEnfoque que se debe utilizar para expresar el posicionamiento
Racional
Emocional
Eje de campaña Definición del producto, basada en el beneficio o beneficios elegidos
para componer el mensaje....
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