El caparazon

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CONTENIDO DE LA UNIDAD 4 PLANEACION

INTRODUCCION
IMPORTANCIA DE PLANEAR
ESQUEMA DE LA PLANEACIÓN
FUNCIÓN DE LA PLANEACIÓN
PLAN PARA PLANEACIÓN
PROCESO DE PLANEACIÓN Y RESULTADOSESTRATEGIAS
APUNTES DE CLASE
CONCLUSIÓN
REFERENCIAS
http://www.monografias.com/trabajos14/estrategiaorgan/estrategiaorgan.shtmlwww.semarnat.gob.mx/participacionsocial/.../Conclusiones%20Consejeros.pdf www.gestiopolis.com/.../controlinventarios.htm www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml www.elprisma.com/apuntes/...de.../planeacion/

INTRODUCCIÓNToda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto o largo plazo, según sea la amplitud y magnitudes de las metas quese halla planteado la empresa. . Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de
planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o nivelesinferiores. Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutarcorrectamente los objetivos para poder lograr las metas trazadas por las empresas.
También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir laempresa, la misión es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va ha ejecutar en el mercado y va ha suministrar a los consumidores
IMPORTANCIA DE PLANEAR
PLANEACION.Se define como el proceso que comienza por:
Los objetivos: define estrategias, políticas y planes detallados para alcanzarlos.
Establece una organización para la instrumentación de lasdecisiones e incluye una revisión del desempeño y mecanismos de retroalimentación para el inicio de un nuevo ciclo de planeación.
¿Qué son planeación y control? y ¿Para qué sirven?
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