El Caso De Lo Que Nunca Llego

UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL CALI
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DEL TALENTO HUNANO

CASO LO QUE NUNCA LLEGO

Análisis organizacional
María Adela Rodríguez Carreño
Semestre I

Ernesto CharlesGuevara CC 94.456.069
Diego Villaquiran Lis CC 10.296.159

Santiago de Cali, Junio del 2012

CASO LO QUE NUNCA LLEGO

En el análisis de este caso tenemos varios hechos que son relevantescomo:
El desabastecimiento de la droga necesaria para los pacientes trasplantados, si se sabe que es una clínica donde se realizan trasplantes de órganos , se debe asegurar la existencia de estadroga con el fin de evitar percances como el sucedido, pero la existencia debe garantizar cumplir con las especificaciones técnicas y modo de uso de la droga.
La cantidad de órdenes de compra singestionar, teniendo en cuenta la importancia de las órdenes de compra de estos medicamentos era algo en lo que no se podía fallar de ello depende la vida de los pacientes, no basta con hacer la orden decompra deben existir métodos de control y seguimiento con el fin de garantizar el inventario de acuerdo con el promedio de cirugías realizadas, tampoco es suficiente con escribir unos cuantos mails yesperar respuestas y después ponerlos como respaldo de una deficiente gestión , como quien dice yo avise pero no me hicieron caso.
Falencias en la comunicación vemos como estaba ocurriendo de todopero nadie era capaz de llegar al fondo del asunto y comunicar lo que estaba pasando, solo esperaron hasta que estallara el problema para poder buscar quien escuchara pero, ya era muy tarde.
Errores enla selección de personal, el proceso de selección estaba siendo manipulado no se estaba realizando a conciencia lo que provoco que una persona muy capacitada pero sin experiencia en esa área tomarael puesto con claro tráfico de influencias, lo que llevo al caos al área y a que se cometieran muchos errores.
El proceso de auditoría no tenía el suficiente seguimiento siendo algo tan crítico, la...