El Caso Facebook

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http://www.slideshare.net/DaminArroyave/el-caso-facebook

Análisis del CEO de Facebook desde la Perspectiva de las Escuelas del Pensamiento:

Sin duda alguna todos sabemos que Facebook es el fruto de muchos intentos por establecer canales de comunicación social, este resultado cuenta también con un alto componente de suerte, el de aparecer en el momento apropiado (que podemos determinarcomo la CAUSA) y en el entorno apropiado de una de las universidades más prestigiosas del mundo, Harvard (que podemos determinar como EFECTO). Podemos entonces claramente ver reflejada en el diseño de esta estrategia (relación Causa-Efecto) la intervención del pensamiento de la ESCUELA DEL DISEÑO, perteneciente a la Corriente Descriptiva, en donde al igual que sus fundadores Mark Zuckerberg, hizoposible que el 4 de febrero de 2004 arrancara uno de los mayores proyectos tecnológicos de la historia, como un hobby de Mark, en aquél momento estudiante de Harvard, y como un servicio para los estudiantes de su universidad

Tal como indica la Escuela del Diseño, la formación de estrategias es un proceso de pensamiento controlado, consciente y sencillo, orientado y dirigido por “el” estratega aquien se le considera el sumo arquitecto de la estrategia, características que observamos cuando Zuckerberg vio desde el principio la oportunidad de crear una red social, pero que nunca imaginó que Facebook llegara a ser como es hoy", fruto de la capacidad de su fundador para anticiparse a las demandas de los usuarios; generando una estrategia de negocio única y singular, de origen de un proceso“creativo, único”, considerándose como el mayor desafío de la redes sociales, respectada y conservada superando todas las expectativas inclusive las de la competencia.

La Estrategia como Perspectiva

Haciendo el análisis frente a las 5P´s de la estrategia propuesta por Henry Mintzberg, consideramos que la desarrolla fue desde el punto de vista de la PERSPECTIVA, si bien es cierto lo que naciócomo un proyecto limitado al ámbito universitario fue expandiéndose más allá a petición de los usuarios, en donde la Perspectiva juega su papel al relacionar a la organización con su entorno, que lo lleva a adoptar determinados cursos de acción, experimentando con el tiempo un gran cambio conceptual orientado al mundo de los negocios y el comercio electrónico.

Mark Zuckerberg, el fundador deFacebook declara en su perfil en la red social tener un solo objetivo: "Hacer del mundo un lugar más abierto, ayudando a la gente a estar conectada y a compartir”, con este ideal vemos reflejado como expone H. Mintzberg, en la “Estrategia como Perspectiva” el interior de la cabeza de un estratega colectivo, con una visión amplia, con una intuición colectiva de cómo funciona el mundo.

Losusuarios recurren a este tipo de redes con fines distintos, sin embargo, es apreciable el aumento de actividades y acciones con "fines comerciales" desarrollados por muchos de sus participantes.

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Tuvo un pensamiento enfocado bajo el estilo de la escuela del diseño, perteneciente a a corriente Prescriptiva, idea fundamentada en Causa- Efecto, esta escuela es creativa e innovadora, que en cabeza deun estratega que aplica la reflexión estratégica que se puede mantener en ello la competitividad, perspectivas y cambios de modelos organizacionales, generando la creatividad y evolución de los productos que hasta hora está ofreciendo.

Analisis de las 5ps de Henry Mintzberg.

La Estrategia como Perspectiva
Perspectiva relaciona a la organización con su entorno, que lo llena a adoptardeterminados cursos de acción basados en el entorno interno de la organización y con ua visión amplia de posición de como ver el mundo con IBM con invención de metas imaginativas .

Con estas dos apreciaciones miramos la red social Facebook con unos nuevos paradigmas que conviertan esta red social como la mejor red en el futuro para compartir información y restringir las barreras comerciales de...
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