El complejo significado del liderazgo en las organizaciones

LIZ STEPHANIE REYES BELLO
PROGRAMA INGENIERIA DE PRODUCCION

Cifuentes, J. (1999, abril-junio). El complejo significado del liderazgo en las organizaciones. Universitas Xaveriana, 17, 4-9

ELCOMPLEJO SIGNIFICADO DEL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

Los grandes líderes son y han sido siempre quienes han fundado e impulsado las organizaciones más importantes de los diferentes sistemaseconómicos y de desarrollo mundial. Pero se necesita de un excelente manejo del recurso humano para concretar y materializar las ideas; del sentido persuasivo que convence a su equipo de utilizar ciertoproceso en la búsqueda de un resultado y del conocimiento de diferentes aéreas que complementen el concepto inicial.

Una persona refleja ser líder tanto en sus relaciones laborales como en laspersonales, sin embargo el liderazgo puede ser considerado como una virtud o un defecto según el punto de vista de cada quien. Pero es una analogía ineludible para cada miembro de la sociedad que como tal,ha determinado conceptos que permiten reconocer a un líder dentro de ella. Algunos líderes tienden a dominar todo lo que respecte al grupo, e imponen una cultura de obediencia en las personas de suequipo, permitiéndole tener el control completo del proceso y el resultado; otros líderes establecen una estructura organizacional que les permita delegar funciones y conseguir su objetivo con lainfluencia del grupo y el líder a su vez. Pero solo podemos comprender el concepto cuando se vivencia el liderazgo en la realidad cotidiana.

Sea el líder autoritario o democrático, por así llamarlos,causan un reacción en su grupo a cargo dentro de la organización; ya sea el rechazo de la imposición y con esto una actitud negativa que desmejora la gestión del proceso; o ya sea el compromiso y lamotivación para alcanzar los propósitos del grupo. La lectura nos expone los resultados de diferentes investigaciones que concluyen que, un buen líder tiene la capacidad de asumir diferentes tipos...