El conflicto laboral
Páginas: 2 (464 palabras)
Publicado: 11 de julio de 2013
PROYECTO DE LA MATERIA DE RECUROS HUMANOS
Estructura del Trabajo
Se requiere estructurar el departamento de Selección de la empresa “TRABAJO SEGURO A TODO NIVEL” entre unas de las principalesactividades de esta empresa es la de selección de personal a nivel gerencial, nivel medio y operativos, Teniendo en estos momentos alrededor de unas 800 empresas a la que presta los servicios. Estaselección es realizada de acuerdo a las necesidades de la organización que los contrate, pudiendo realizarse la misma bajo el reclutamiento Interno, externo o mixto, en las instalaciones de la empresao fuera de las mismas, en fechas que requiere el cliente. El método de trabajo consiste en que el Gerente de Selección, Administrador de Agencias, Jefe de Selección y/ o sus Asistentes, se reúnan conel cliente y toma nota de su requerimiento para luego elaborar una propuesta personalizada adjunta con el presupuesto respectivo.
La estructura comercial estará basada en 4 Zonas: Guayaquil, Cuenca,Portoviejo y Quito, Cada una de estas zonas estará supervisada directamente por el Gerente de Selección, quien tendrá a cargo a un grupo Asistentes y ellos deberán reportar al Jefe de Agencia ala que pertenecen.
Ustedes deberán estructurar el departamento de Selección definiendo los cargos y responsabilidades específicas para el Gerente de Selección, Administrador de Sucursal, Jefe deSelección, vendedores, Jefe de contabilidad y Asistentes.
1. Presentación de la empresa:
a. Logo
b. Slogan
c. Introducción
2. RELIZAR UNA DESRIPCION Y ANALISIS DE CARGOS PARA CADA PUESTO
3.SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL
a. Selección de cada cargo de acuerdo a los requerimientos necesarios
b. Selección del método para la publicación del anuncio.
c. Guión de la entrevista primaria.Preguntas claves a realizar.
d. Test adecuados para la evaluación psicométrica del personal
e. Guión de la entrevista estructurada o final. Describir 2 situaciones o escenarios para cada cargo.
4....
Estructura del Trabajo
Se requiere estructurar el departamento de Selección de la empresa “TRABAJO SEGURO A TODO NIVEL” entre unas de las principalesactividades de esta empresa es la de selección de personal a nivel gerencial, nivel medio y operativos, Teniendo en estos momentos alrededor de unas 800 empresas a la que presta los servicios. Estaselección es realizada de acuerdo a las necesidades de la organización que los contrate, pudiendo realizarse la misma bajo el reclutamiento Interno, externo o mixto, en las instalaciones de la empresao fuera de las mismas, en fechas que requiere el cliente. El método de trabajo consiste en que el Gerente de Selección, Administrador de Agencias, Jefe de Selección y/ o sus Asistentes, se reúnan conel cliente y toma nota de su requerimiento para luego elaborar una propuesta personalizada adjunta con el presupuesto respectivo.
La estructura comercial estará basada en 4 Zonas: Guayaquil, Cuenca,Portoviejo y Quito, Cada una de estas zonas estará supervisada directamente por el Gerente de Selección, quien tendrá a cargo a un grupo Asistentes y ellos deberán reportar al Jefe de Agencia ala que pertenecen.
Ustedes deberán estructurar el departamento de Selección definiendo los cargos y responsabilidades específicas para el Gerente de Selección, Administrador de Sucursal, Jefe deSelección, vendedores, Jefe de contabilidad y Asistentes.
1. Presentación de la empresa:
a. Logo
b. Slogan
c. Introducción
2. RELIZAR UNA DESRIPCION Y ANALISIS DE CARGOS PARA CADA PUESTO
3.SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL
a. Selección de cada cargo de acuerdo a los requerimientos necesarios
b. Selección del método para la publicación del anuncio.
c. Guión de la entrevista primaria.Preguntas claves a realizar.
d. Test adecuados para la evaluación psicométrica del personal
e. Guión de la entrevista estructurada o final. Describir 2 situaciones o escenarios para cada cargo.
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