El cultivo de araza

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NECTAR DE ARAZA

MARCA FRUTTIX

En una lluvia de ideas surgió la idea de hacer el proyecto sobre los productos derivados del Araza, Fruta nativa del Caquetá (Colombia), generando una granexpectativa, pues esta fruta no esta muy comercializada y hay muchos consumidores que desean productos nuevos y por esta razón decidimos realizar toda una campaña para el lanzamiento de este producto.Teniendo en cuenta que los jugos, refrescos y néctares representan el 32% en el sector de las bebidas no alcohólicas en el país, los más fuertes competidores son los refrescos, donde compite Postobóncon Hit y Tutti Fruti; Alquería con Tampico; Coljugos con Calipso, Zapp y Piti; Alpina con Soka y ahora AjeGroup con Big Cifrut. En néctares están California y Alpina y en jugos Country Hill de Meals.Para entrar el mercado hay cosas de tener en cuenta y es primero en clase de porductos nos encontramos y adicionalmente conocer la competencia, para nuestro caso en el sector de néctares, Alpina tieneplanes de corto y mediano plazo que involucran un alto nivel de innovación y mercadeo. California, por su parte, se enfrenta al reto de mantener un lugar competitivo, para lo cual se soporta en eldesarrollo de alianzas y concursos para incentivar el consumo de la marca. Hace muy poco tiempo relanzó sus productos en empaque Tetrapak y complementó el producto que se vendía embotellado desde hacealgunos años sin perder sus propiedades y calidad.

Por lo tanto nuestro producto se manejaría de la siguiente forma:

Objetivo General de la estrategia:

* Establecer un plan estratégicoque permita posicionar a Fruttix como líder en el mercado nacional de néctares de fruta Exóticos, en donde su principal ventaja competitiva es el contenido de nutrientes, para el beneficio de lasalud y excelente sabor a través de los buenos procesos de producción.

Objetivos Específicos:

* Dar a conocer las bondades del producto en nuestro target para que su consumo se incremente...
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