EL EJECUTIVO AL MINUTO


EL EJECUTIVO AL MINUTO
KENNETH BLANCHARD
SPENCER JOHNSON
Este libro nos habla de la búsqueda imparable de un joven por encontrar un a un ejecutivo eficaz, el cual le llevo mucho tiempo encontrarlo,días más tarde por rumores pudo contactar a un singular ejecutivo con el hizo una cita con el motivo de ver si de verdad este ejecutivo era tan eficaz como decían, al entrar en contacto con dichapersona y hacerle unas preguntas se percató de una cosa nada común la cual era que al preguntarle al Ejecutivo sobre su forma de laborar le respondió que era un ejecutivo al minuto, esto llevo al jovena entrar en duda de dicho ejecutivo el cual con gentileza para que este joven pudiese comprender a fondo lo que era un ejecutivo al minuto y como llevaba dicha Dirección de un minuto con graneficacia lo canalizo con 3 personas de su personal. El primero de ellos el Sr. Trenell el cual le explico la previsión de objetivos el cual se basa en establecer metas concisas y hacer una planeación en lacual el trabajador sepa que fin tiene en la empresa y así mismo observar cómo marcha su tarea, la cual dicha previsión queda bien planteada entre jefe y empleado, es algo sencillo para delegar coneficacia puesto que no se puede ser eficiente si su personal no sabe cuál es su fin y que es lo que espera de ellos y la manera más eficiente de llevarlo a cabo. El segundo punto era aún más sencillopero poderoso siento que es uno de los factores más importantes para una buena actitud y desempeño del trabajador, aquí definido como el Elogio de un Minuto, a ciencia cierta este punto de incentivar demanera verbal a un trabajador es un factor de estabilidad en el trabajador puesto que sabe que esta trabajando de manera eficiente sea grande o pequeño el logro la gente busca el reconocimiento y site percatas de ello y le dices concretamente lo que han hecho bien este empleado se seguirá comportando dela misma manera, Levy incluso habla como trabajador que era como este punto lo ayudo bastante...