el empoderamiento


GRUPO ALFA





TEMA:
EFICIENCIA DEL PRESUPUESTO PÚBLICO EN LOS GOBIERNOS LOCALES

INTEGRANTES:
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ASESORA:
Mgtr. Gabriela Cárdenas Olaguibel

2013-0

EFICIENCIA DEL PRESUPUESTOPUBLICO EN LOS GOBIERNOS
LOCALES

Antecedentes:
Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvo su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentaba al Parlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control.
Desde el punto de vista técnico de la palabrase deriva del francés antiguo bougette o bolsa. Dicha acepción intentó perfeccionarse posteriormente en el sistemainglés con el término budget de conocimiento común y que recibe en nuestro idioma la denominación de presupuesto.

En 1820 Francia adopta el sistema en el sector gubernamental y los Estados Unidos lo acogen en 1821 como elemento de control del gasto público y como base en lanecesidad formulada por funcionarios cuya función era presupuestar para garantizar el eficiente funcionamiento de las actividades gubernamentales.
El proceso presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de los presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el establecimiento de los oportunos programas, sin perder la perspectiva del largo plazo, puestoque ésta condicionará los planes que permitirán la consecución del fin último al que va orientado la gestión de la empresa.
Los presupuestos sirven de medio de comunicación de los planes de toda la organización, proporcionando las bases que permitirán evaluar la actuación de losdistintos segmentos, o áreas de actividad de la empresa y de la gerencia. El proceso culmina con el controlpresupuestario, mediante el cual se evalúa el resultado de las acciones emprendidas permitiendo, a su vez, establecer un proceso de ajuste que posibilite la fijación de nuevos objetivos.

Un proceso presupuestario eficaz depende de muchos factores, sin embargo cabe destacar dos que pueden tener la consideración de "requisitos imprescindibles"; así, por un lado, es necesario que la empresa tengaconfigurada una estructura organizativa clara y coherente, a través de la que se vertebrará todo el proceso de asignación y delimitación de responsabilidades. Un programa de presupuestación será más eficaz en tanto en cuanto se puedan asignar adecuadamente las responsabilidades, para lo cual, necesariamente, tendrá que contar con una estructura organizativa perfectamente definida.
1 ¿Qué es el presupuestopúblico?
El presupuesto público es un instrumento de programación económica,
social y financiera que posibilita al Estado el cumplimiento de sus
funciones. Es el mecanismo a través del cual todos los organismos del
Estado asignan racionalmente los recursos públicos para alcanzar sus
objetivos.
Objetivos del presupuesto público
El presupuesto público tiene como principales objetivos:Asignar los escasos recursos con que cuenta el Estado con
el propósito de:

Mantener la estabilidad de la economía a través del equilibrio
fiscal, entre ingresos y egresos.
El presupuesto asegura cuentas fiscales sanas y evita que se gaste
más de lo que se dispone. Como sabes, gastar más de lo que se
tiene implica elevar los niveles de endeudamiento del municipio,
lo que en el corto plazopodría ser manejable, pero en el largo
plazo podría llevar a la quiebra a la municipalidad. Además, si
todas las municipalidades tuvieran elevados niveles de endeudamiento
las finanzas del país también podrían "quebrar", afectando la
economía nacional, lo que al final generaría menor crecimiento,
menores recursos fiscales y menor capacidad para proveer bienes
y servicios a la población....