el emprendedor

EL EMPRENDEDOR



PRESENTADO POR:
VALENTINA MARULANDA
ZULAY VANESSA BEDOYA



PROFESOR:
JOANY LÓPEZ


MODULO:
EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL


GRUPO: 32



POLITECNICO COLOMBIANO JAIME ISAZA CADAVID
FACULTAD DE ADMINISTRACION
MEDELLIN
2014
EL EMPRENDEDOR

Inicialmente el texto describe al emprendedor como la persona que impulsa los procesos de creación de empresasmediante la innovación, brindando por medio de estas riquezas tanto para la empresa como para la sociedad, aclarando que para esto se deben asumir unos riesgos; brindando empleo y oportunidades.
De lo anterior, el autor cuenta que lo que se esta logrando es la creación de empresas pequeñas (microempresas); y señala como ejemplo a Gibb quien dice que: los emprendedores que crean estas pequeñasempresas son quienes traducen los pensamientos innovadores en nuevas oportunidades con la creación y desarrollo de nuevas empresas.
Por otra parte, indica como estos son la base del surgimiento de una clase media que es la que constituye la estabilidad económica y social; y que como lo señalaba anteriormente lo que buscan es brindar empleo, crecimiento e innovación, equilibrio social y fomento deoportunidades.
Además muestra como la sociedad en cuanto a creación de empresas y puesta en marcha de proyectos crea un concepto de emprendedor: “personas que innovan, identifican y crean nuevas oportunidades de negocio, reuniendo y coordinando nuevas combinaciones de recursos para extraer los máximos beneficios”.
Llegando a este punto, se describen los diferentes tipos de emprendedores segúnalgunos estudiosos del tema:
Cuenta como para Patrik Liles existen tres tipos de emprendedores:
Marginales: son los emprendedores que cuyas iniciativas suelen fracasar.
Con potencial personal: no fracasan pero crean y desarrollan su empresa en torno a sus capacidades.
Con verdadero potencial: generan iniciativas con potencial propio. Su empresa sobrevive por si misma.
Asimismo habla de Bhide queconcibe cuatro tipos de emprendedores:
Especulativos: son quienes quieren beneficios rápidos, por ende estas empresas tienen una vida corta y además no es una iniciativa sustentable.
De forma de vida o supervivencia: son quienes crean las empresas como una forma de salida a una situación, son poco sustentables y dependen totalmente del emprendedor.
De plusvalía: que buscan consolidar unaempresa y cuando se encuentre en su mejor momento venderla. Son sustentables pero dependen de la idea inicial.
De futuro: crean empresas innovadoras que se renueven a lo largo de varias generaciones; surgen por estrategias muy trabajadas
Y anota como para Bhile este último tipo de emprendedor es quien realmente interesa desde una perspectiva económica y social.
Después de hablar de los diferentestipos de emprendedores enuncia las capacidades o atributos que debería tener un emprendedor, reuniendo los conceptos de varios expertos en el tema:
Personales: ambición, visión, planificación, tenacidad, esfuerzo, iniciativa, gestión de riesgo, sobreponerse del fracaso, cultura emprendedores, entre otras.
Comerciales: facilidad de relaciones sociales, habilidad de conversación, negociación, venta,código ético, simpatía.
Organizativas: selección de personal, liderazgo, dirección, motivación de empleados, ecologismo.
Aparte de esto, manifiesta como para el profesor Veciana las principales capacidades del emprendedor deben ser:
Perspicacia: capacidad para identificar y explotar oportunidades de negocio.
Proactividad: capacidad de desarrollar iniciativas
Ambición y pasión: motivaciónhacia el logro, es decir, necesidad recurrente de conseguir éxitos.
Tomar decisiones en la ambigüedad y la incertidumbre: los emprendedores desarrollan estas cuando cuentan con autoconfianza, lo mismo que un control percibido interno que se refiere al convencimiento que tiene el propio sujeto de que es el quien controla su destino y no otros factores; que la diferencian de la autoestima ya que...