El error culpablemente feliz

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El Error culpablemente feliz
Comenzar a redactar sobre argumentos tan abstractos, no tan sólo fue un desafío para Beer, sino que también lo es para nosotros como estudiantes de Ingeniería, pues la Filosofía escapa un poco de nuestro foco de aprendizaje, ya que, no actúa directamente como la madre fundamental de cada uno de nuestros conocimientos, lo que muchas veces nos limita  a realizarconclusiones evidentes y estructuradas y no nos permite ver más allá. Cuestionable se torna esta situación cuando nos ponemos a pensar en la proyección de nuestra carrera, en la influencia e importancia de cada una de las decisiones de las cuales seremos responsables y en las infinitas variables que debemos considerar para realizar de mejor manera nuestra labor, donde cada una de estas decisionesreflejarán intrínsecamente lo que Beer llamó “Error culpablemente feliz”.

Ahora, seamos un poco más autocríticos y centrémonos en entender que la toma de decisiones no es algo de poca importancia, menos aún si creemos deliberadamente en el libre albedrío, debiésemos ser más conscientes de nuestros actos, prestar una mayor atención a dichas actitudes y considerar lo fundamental que son éstas para eldesarrollo de nuestras vidas, de nuestra proyección profesional e incluso de las vidas de un sin número de personas que se ven afectadas a través del tiempo por cada una de nuestras intervenciones. Múltiples paradojas mentales se presentan en el día a día que nos pueden confundir y alejar del camino adecuado, pero quitémosle un poco de abstracción y llevemos nuestra tesis a una especificación másfocalizada: toma de decisiones en una organización.

Al momento de tomar decisiones dentro de una empresa, es fundamental la elección que tomaremos en cuenta, ya que de ello dependerá el curso que tome de desarrollo de la organización o de los posibles efectos que han de provenir con la determinación que hemos realizado, por lo tanto, al tomar decisiones, éstas no se deben realizar a la ligerasino que deben ser estudiadas para así disminuir probables problemas en el futuro. El deseo de manejar a su antojo las situaciones, para el ser humano se ha tornado un fin cada vez más repetitivo en la mayoría de las personas, más aún cuando se conocen formas o maneras de poder llegar a obtener algún tipo de control sobre algo; es aquí donde nos detenemos y nos ponemos a pensar en la importanciade las ideas y de lo poderosas que pueden tornarse con todas las habilidades que por naturaleza poseemos y que muchas veces desconocemos o simplemente no sabemos utilizar. Si tenemos tan grandes facultades, se torna muy criticable entonces el método que utilizamos la mayor parte de tiempo para poder sentirnos exitosos, se copia y no se crea el método buscando resultados inmediatos con un caminoestablecido que no pretendía precisamente lo mismo que nosotros, pero que nos “podría” otorgar algún tipo de reconocimiento.

Dentro de una organización, independiente de su orientación: horizontal o vertical, los agentes participantes de ésta son seres humanos, y por la naturaleza del mismo pueden o se les permite cometer múltiples errores. Pero bien, la cualidad de ser humano nos brinda laprobabilidad de equivocarnos, pero jamás estipula la cantidad o magnitud en que debemos hacerlo, es decir, tener la capacidad de cometer errores sólo nos debiese mantener más alerta frente a dicha opción, pero no darnos la libertar constante de error bajo la banal justificación de “soy humano y me equivoco”, pues de acuerdo a esta premisa las personas se permiten cometer errores una y otra vez, sinanalizar detenidamente que toman decisiones de acuerdo a la realidad ocurrida en un mundo substituto, donde existe entidades estáticas, y no en base al mundo real, donde todas las entidades están continuamente relacionándose y evolucionando entre ellas. Es decir, los seres humanos no sienten la obligación de mejorar su método de toma de decisiones, pues durante toda su existencia, estos han...
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