El Gato con Botas

“El Gato con Botas”


CUESTIONES

1. Identificar y jerarquizar las debilidades y fortalezas de la empresa El Gato con Botas.
Debilidades
Fortalezas

Descontento de Ana: saturación ydesatención de la gestión.
Rivalidad entre los trabajadores (Rafael quiere el puesto de Stefano)
Falta de liquidez para inversión (red de tiendas)

Obtención de premio de diseño de Nueva YorkMaquinaria moderna y de alta tecnología (Ventaja en costes)
Conocimiento del mercado
Nuevos diseños

2. Identificar y jerarquizar las amenazas y las oportunidades del entorno.
Amenazas
OportunidadesRecesión de los mercados americanos y europeos.
Incremento del precio de la materia prima
Competidores en Asia (bajo precio y calidad; copias)
Asociación sindical
Implantación de Gucci y ayudaseconómicas a la empresa

Convenios con tiendas Factory
Diseño potencial de Maite




3. De acuerdo con los resultados obtenidos del análisis DAFO anterior, formular las diferentes estrategiasque podría desplegar la empresa El Gato con Botas.


ANÁLISIS EXTERNO
AMENAZAS
OPORTUNIDADES


A1 – Recesión de mercados americanos y europeos

A2 – Implantación de Gucci en la comarcamediante ayudas gubernamentales


O1 – Convenios con tiendas Factory (precios bajos)

O2 – Diseño potencial de Maite


ANÁLISIS INTERNO



DEBILIDADES

D1 - Descontento de Ana: saturación ydesatención de la gestión.

D2 - Rivalidad entre los trabajadores (Rafael quiere el puesto de Stefano)

D3 - Falta de liquidez para inversión (red de tiendas)

ESTRATEGIA DEFENSIVA

A1. A2.D3. Ofrecer productos en nuevos mercados y mantener la fuerte presencia en países árabes.

A2. D1. D2. Solucionar problemas internos, mostrando a la plantilla lo importante que es su trabajo para lacompañía.



ESTRATEGIA ADAPTATIVA

O1. D3. La empresa puede dirigirse a nuevos nichos de mercado realizando nuevos proyectos, lo que le permitirá obtener una mayor liquidez.

FORTALEZAS...