Índice.
Responsabilidades del gerente de proyectos. 3
Planeación 3
Organización 3
Control 3
Habilidades delgerente de proyectos. 3
Capacidad de Liderazgo 4
Capacidad para desarrollar a las personas. 5
Habilidades de Comunicación. 5Habilidades interpersonales. 6
Capacidad para manejar el estrés 6
Habilidades para la solución de problemas. 6Habilidades para administrar el tiempo 7
Desarrollo de las habilidades necesarias para ser un gerente de proyectos. 7Delegación. 8
Administración del cambio. 9
Conclusión. 11
Bibliografía. 11

Introducción.

Ni las personas ni losprocedimientos, técnicas son la esencia para lograr los objetivos del proyecto. Todas estas herramientas son en conjunto solo son esoherramientas para ayudar a las personas a realizar su trabajo.
Pues responsabilidad del gerente de proyectos asegurarse de queel cliente quede satisfecho, de que el alcance del trabajo esté terminado con calidad, dentro del presupuesto y a tiempo, esresponsabilidad del gerente proporcionar liderazgo en la planeación, organización y control del esfuerzo del trabajo paralograr el objetivo del proyecto, el gerente tiene que asegurar los recursos adecuados para realizar el trabajo. El gerente de [continua]

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