El gobierno de los bienes comunes caps i, ii, iii

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1. 2. 3.

Elinor Ostrom. El reto de la teoría. Tragedia de los comunes:
   

4. 5. 6. 7. 8. 9.

10.Principios

de diseño característicos de instituciones de larga duración de los RUC. 11.Bibliografía.

Recursos de Uso Común (RUC). Las “únicas” vías / Alternativa. Consideraciones del ruc y la acción colectiva. Teorías de la empresa y estado. Instituciones de RUC de larga duración yautogestión. ¿Cómo asegurar el desarrollo de la acción colectiva?

El juego de los pastores de Hardin. El dilema del prisionero. La lógica de la acción colectiva. Consideraciones del RUC y la acción colectiva.

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Educación:
 B.A. (with honors), Political Science, UCLA,

Cargos Actuales:1954  M.A., Political Science, UCLA, 1962  Ph.D., Political Science, UCLA, 1965

 Distinguished Professor, Indiana University, 







Bloomington Arthur F. Bentley Professor of Political Science, Indiana University, Bloomington Senior Research Director, Workshop in Political Theory and Policy Analysis, Indiana University, Bloomington Founding Director, Center for the Study ofInstitutional Diversity, Arizona State University, Tempe Professor (part-time), School of Public and Environmental Affairs, Indiana University, Bloomington

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Premio Nobel: 2009 Premio Nobel en economía por su trabajo sobre la posibilidad de gobernación efectiva de los bienes comunes por parte deun grupos de usuarios.
Algunas publicaciones: Governing the Commons: The Evolution of Institutions for Collective Action Ostrom, Elinor, Cambridge University Press, 1990. Institutional Incentives and Sustainable Development: Infrastructure Policies in Perspective Ostrom, Elinor, and Schroeder, Larry, and Wynne, Susan, Oxford: Westview Press, 1993. Rules, Games, and Common Pool ResourcesOstrom, Elinor, and Gardner, Roy, and Walker, James, Editors, Ann Arbor, University of Michigan Press, 1994. with Crawford, Sue E. S., “A Grammar of Institutions.” American Political Science Review 89, no.3 (September 1995): 582–600. A Behavioral Approach to the Rational Choice Theory of Collective Action: Presidential Address, American Political Science Association, 1997. Ostrom, Elinor, TheAmerican Political Science Review 92(1): 1–22. 1998. Trust and Reciprocity: Interdisciplinary Lessons for Experimental Research, Volume VI in the Russell Sage Foundation Series on Trust, Elinor Ostrom and James Walker, Editors, Russell Sage Foundation, 2003. Understanding Institutional Diversity Ostrom, Elinor, Princeton, Princeton University Press. 2005. Understanding Knowledge as a Commons: FromTheory to Practice Ostrom, Elinor and Hess, Charlotte, Editors, The MIT Press, Cambridge, Massachusetts, 2006. Para más información: http://www.indiana.edu/~workshop/people/lostromcv.htm
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Teoría = diversidad de situaciones que puede explicar.

Hace falta un conjunto de teorías bien desarrolladas sobrela organización humana.

Desarrollar teorías de organización humana: capacidades y limitaciones humanas. No se puede creer en los individuos como incompetentes, malos o irracionales; por el contrario tienen habilidades limitadas para entender la estructura de ambientes complejos.

Estudio de éxitos y fracasos en materias de organización y administración de los RUC.

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DILEMA DEL PRISIONERO.

JUEGO DE HARDIN DE LOS PASTORES.

Los individuos escogen acciones en una situación interdependiente.
Problema de la acción colectiva  ¿cómo pueden los participantes evadir la tentación de actuar conforme a su bienestar inmediato para acercarse a resultados óptimos?
Juliana Toro Restrepo...
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