El Individuo

El Individuo (personas) y sus necesidades.
Las personas son el recurso más importante y son los que otorgan el sello de la empresa. Estas son administradas por un agente de cambio, el cual tomadecisiones.
La conducta de las personas afecta tanto a sus objetivos, productividad y demanda de la empresa, bajo competencias (aptitud, actitud y conocimiento), es por ello que se deben conocer lasnecesidades de los trabajadores.
Estas necesidades de los trabajadores se determinan bajo la teoría de las necesidades humanas de Maslow.
Ejemplos bajo la administración:
 Individuo: Trabajadoresde empresa Vitivinícola.
 Agente de cambio: Presidente de la viña.
 Sello: En la empresa vitivinícola se realiza un compromiso con el consumidor para entregar la mejor calidad y experiencia envinos.
 Conducta:
A) Objetivos: ////////////////////////
B) Productividad: //////////////////
C) Demanda: /////////////////
 Competencias: Estas son los puntos que se deben buscar dentro de lostrabajadores.
a) Aptitud: Un trabajador debe poseer aptitud, serán las habilidades que este posee.
b) Actitud (más importante): Es fundamental, ya que en el perfil ideal de un trabajador o lo máspróximo, este debe tener una buena actitud.
c) Conocimiento: Un trabajador, debe tener conocimientos bajo el cargo que este será encomendado.
 Necesidades:
1) Fisiológicas: Un trabajador debe tenerlas necesidades básicas, ya sea su alimentación, descanso, etc.
2) Seguridad: Un trabajador debe poseer no solo seguridad física, sino también una seguridad de empleo, esta se puede conseguir bajoun contrato o un previo acuerdo.
3) Sociales o Afiliación: El trabajador debe pertenecer a un grupo social, ya sea dentro y fuera de la empresa.
4) Reconocimiento o autoestima: El trabajador debetener un auto reconocimiento de sus habilidades, obteniendo confianza, respeto y éxito.
5) Autorrealización: Siendo la cúspide de la escala, la autorrealización destaca el propósito de poder...