El jabon

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  • Publicado : 13 de septiembre de 2010
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ANALISIS GENERAL

1. Los competidores mas grandes dentro de esta categoría son:

a. El jabón “Rey” se puede categorizar dentro de un tipo de marca paraguas
en la cual –Dersa- es el contenedorde varias marcas como: top combi,
Dersa azul puro. 
Su personalidad es de sinceridad y su punto fuerte es su simplicidad y economía, tanto en la imagen como en el precio.

b. El jabón “Éxito” esla competencia más directa del jabón “Rey” porque
se encuentra dentro del mismo rango de precios.
Se puede categorizar como una personalidad de competencia y su punto fuerte es su economía y sueficiencia.

El jabón “Azul K” se puede categorizar como una personalidad de refinamiento, como punto débil, se encuentra que no es tan económico como los anteriores y a su vez no esta tan posicionado.El jabón “Super riel”  se caracteriza por ser innovador, con características especificas para determinada necesidad. Su punto fuerte es la imagen y la variedad de sus productos.

Top combi:Dentro de dersa

Puro: Dentro de dersa

2. SEGMENACION

Demográfico:
Sexo: Femenino   Edad: Entre 30 y los 65     Estrato: 1-4   
Ingresos:  500 pesos a 1’500’ 000    Nivel de educación:  desdebásica primaria hasta universitario.

Psicografico: Dentro de la rutina que nuestro usuario maneja, tiene como prioridad la limpieza de su entorno que ha ido construyendo poco a poco. Ella es de vitalimportancia en las decisiones y de ella dependen tareas esenciales en cuanto al orden del hogar.

Para ella es importante que sus allegados se sientan cómodos y bien servidos al llegar al hogarlimpio, o usar la ropa bien lavada. Para ella es muy importante que le alaguen o que le admiren su desempeño.
Al comprar, el usuario tiene en cuenta aspectos como el rendimiento de los productos(eficacia del producto en cuanto al precio), los efectos en lo que vaya a ser aplicado, su contacto con el producto manejado (que no maltrate sus manos), el olor y la comodidad al ser manejado.

LA...
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