El jarrón azul

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LA ANECDOTA DEL LUCHADOR QUE NO SE DIO POR VENCIDO

Hace algunos años recibí un relato de “El luchador que no se dio por vencido”, una historia que ha servido de inspiración a millones de personas, este es el relato de un hombre con inquebrantable determinación para llevar a cabo con buen éxito una tarea, no obstante las grandes dificultades que se le presentaron para realizarla, a estehombre, que nunca dejo las cosas a medio hacer y que tampoco se da por vencido, nada pudo disuadirlo para alcanzar su objetivo.

“¡LO HARE!” son las palabras que se convirtieron en su lema guía. . . en su reto constante para vivir conforme a los altos principios. . . en una fuente inagotable de renovado valor, esta es una versión condensada del libro “The Go-Getter” escrito por Peter B. Kyne.

Enuna traducción y especialmente en un compendio, no se puede reproducir mas que una fracción de la profunda filosofía, ingenioso humor y sentido del escritor; pero teniendo presente lo mucho que este libro puede beneficiar a quién lo lee, deseo que te familiarices con la historia del luchador que no se dio por vencido, que para millones de personas se ha convertido en el símbolo de determinación,perseverancia, logro y buen éxito.

Es posible adaptar esta filosofía a todas las actividades de la vida, basta con ¡QUERER HACERLO!

Fernando Alva Suárez

Coordinador de Base de Datos Médico.

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CAPITULO 1

El Sr. Alden P. Ricks, mejor conocido como “Cappy Ricks”, fue el fundador y el espíritu dirigente de una importante empresa maderera y de vapores, en teoría,ya se había retirado de la dirección activa del negocio, pero en realidad continuaba siendo el principal guía y consejero, rehusando –como él mismo se expreso- a abandonar su actividad mental no obstante haber suspendido su actividad física.

Los ayudantes y administradores activos de “Cappy” eran: el Sr. Skinner, encargado del negocio de maderas, y Matt Peasley, quien dirigía el de vapores,ambos eran hombres competentes en quienes “Cappy” tenia plena confianza, aunque a veces le entraban dudas de su buen criterio, especialmente en lo que se refiere a juzgar la capacidad de otros.

El problema que estos tres personajes confrontaban, según principia la historia, era la situación que existía en su oficina de Shangai, el empleado que había enviado a hacerse cargo de ella estaba dando malresultado, aunque esto no sorprendía a “Cappy”, porque en su opinión carecía de ciertas cualidades que el consideraba esenciales.

- Skinner, ¿tienes un candidato para el puesto? –preguntó “Cappy”.

-Siento decirle que no Sr. Ricks, todos los empleados que tengo bajo mis órdenes son jóvenes, demasiado jóvenes para asumir esta responsabilidad.

- ¿Que quieres decir con “demasiado jóvenes”?–reclamó “Cappy”.

- Bueno, el único a quién yo consideraría competente para ocupar el cargo sería Andrews y apenas tiene unos treinta años.

- ¿Treinta años?, pues si mal no recuerdo, yo empecé a pagarte un sueldo de diez mil dólares al año y a confiarte la responsabilidad de dos millones cuando apenas tenías veintiocho.

- Es cierto, pero Andrews. . . bueno, no hemos puesto a prueba sucapacidad todavía.

- Skinner –interrumpió “Cappy” con voz resonante -, no alcanzo a comprender todavía por que no te he mandado al diablo, ¿dices que todavía no hemos puesto a prueba la capacidad de Andrews?, entonces ¿por qué tenemos aquí a gente que no sabemos lo que puede hacer?. . .¡contéstame!, el mundo de hoy es el mundo de la juventud y . . . ¡métete eso en la cabeza!.

Dirigiéndose alotro administrador continuó:

- Matt, ¿que te parece Andrews para el puesto de Shangai?.

- Lo creo capaz.

- ¿Por qué?.

- Porque lleva bastante tiempo con nosotros para haber adquirido la experiencia necesaria

-¿Crees, Matt, que también tenga el valor necesario para asumir la responsabilidad?, eso es más importante todavía que la experiencia que Skinner y tu consideran como lo más...
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