El lider nace o se hace

TIPOS DE ESCENARIOS

Escenario Posible
* Restauración de la ciudad
* Competencia con otros destinos turísticos
* Baja afluencia de turistas
* Mala imagen percibida del destino
*Baja calidad en los servicios ofrecidos en el destino
* Problemas con la ciudadanía local
* Cambio de gobierno

Escenario Realizable
* Competencia con otros destinos turísticos
Laciudad de Cancún actualmente se ha tornado como uno de los principales destinos turísticos importantes reconocidos a nivel mundial, esto genera una gran competencia con otros destinos que ofrecen nuevosproductos con mas servicios; es por ello que es de suma importancia mantener y/o elevar el nivel de competitividad de acuerdo al mercado, ya que de no ser así, Cancún como destino turístico, sufriríauna crisis económica muy fuerte perdiendo prestigio y clientes, este ultimo como factor primordial para la subsistencia económica de la ciudad.
Preguntas
1. ¿Cancún se encuentra atento a lasnuevas tendencias del mercado turístico? No en su totalidad.
2. ¿Cancún ofrece productos y/o servicios de acuerdo a las necesidades de los clientes? No.
3. ¿Cancún desarrolla planes estratégicospara las ventajas competitivas con otros destinos? Si.
4. ¿Cancún posee la infraestructura adecuada de acuerdo a la industria turística? No.
Escenario Deseable
La ciudad de Cancún debeelevar su nivel de competitividad como destino turístico y llegar a ser el destino número uno a nivel mundial con esto beneficiara a la ciudad y a la ciudadanía en caso dado de afrontar una crisis. Paraesto Cancún debe mantenerse al día de acuerdo a las tendencias del mercado turístico así como prever sus posibles cambios para adaptarse rápidamente ante las posibles amenazas o problemas que puedansurgir. Brindar únicamente productos y/o servicios de acuerdo a las necesidades de los clientes y al tipo de mercado sin tener que destruir el entorno ambiental. Cancún se encuentra en constante...