el Lider

1.1.1.- Estilo de dirección en una empresa como Apple
Podemos distinguir los siguientes puntos en el estilo de dirección de Apple:
• El potencial humano como principal factor de éxito, se rodea decolaboradores con gran capacidad.
• El líder sabe mantener la motivación de sus colaboradores.
• Gran parte del éxito de la empresa se basa en la intuición, imaginación y creatividad del propiodirector.
• Se evita estructura mecanicista.
• El tipo de dirección encajaría perfectamente entre dirección participada y de relación; en el caso de dirección participada el mismo Steve Jobs nosconfirma en el video que consulta con sus colaboradores y tiene muy en cuenta sus opiniones, con esto consigue mayor variedad de soluciones y mayor implicación por parte de sus colaboradores y de relaciónporque parece que busca suplir defectos de control con la implicación en la tarea, motivación y aceptación de objetivo.
• Como indica en el video se divide en pocas áreas (dice que es como unaStartup) lo que hace más fácil la coordinación entre ellas.
1.1.2.- Ventajas y desventajas
Entre las ventajas me gustaría destacar que sus colaboradores puedan expresar su opinión ya que de esta manerase implican más en los objetivos de la empresa, también que busca rodearse de gente capacitada lo cual es un factor importante de éxito en las empresas.
En cuanto a las desventajas destacaría elexcesivo protagonismo de Steve Jobs, lo cual puede que ante la ausencia de este la empresa pierda el rumbo.
1.1.3.- Posible extrapolación del estilo de dirección a otras empresas
Este tipo de direcciónse podría extrapolar a cualquier tipo de empresa, pero es evidente que sería más aprovechable en aquellas empresas que aporten valor añadido a sus productos y sería difícil de llevar a cabo un modelosimilar en empresas que sean intermediarios de un producto, mensajería o por ejemplo la empresa que reparte los periódicos a los kioscos, en estos caso tendremos que buscar otro tipo de dirección....