El liderazgo se ocupa del cambio.cuanto mas cambios, mas liderazgo se necesita
Páginas: 3 (604 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2010
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR
LA UNIVERSIDAD DEL ZULIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
DIVISION DE ESTUDIOS DE POST GRADO
CATEDRA: LIDERAZGO YORGANIZACION
FACILITADOR: MORELA PEREIRA
Elaborado por:
Lic. Altamar NinfaC.I. 9.760.786
Maracaibo, Junio del 2010
“EL LIDERAZGO SE OCUPA DEL CAMBIO.CUANTO MAS CAMBIOS, MAS LIDERAZGO SE NECESITA” (LEO. F JERI).
Cuando hay una buena gestión de un líder, los resultadoslo indican, los mismos son la recompensa de una buena gerencia, o la consecuencia de una deficiente gerencia y en ambos escenarios se les puede llamar cambios, debido a que la organización atraviesadurante esas operaciones una transformación que la puede llevar al éxito o su fracaso, tal cual como lo afirma Krames, (2003:152) donde indica que “La detección oportuna del cambio, constituye la clave.Al actuar antes que ocurra el cambio concomitante, no solo puede repeler la amenaza a corto plazo, sino generar una fuerza interna que les ayude a superar los momentos difíciles en los añosvenideros”.
De acuerdo con Kotter, (1997:28), “El liderazgo define como debería ser el futuro, alinea a la gente con esa visión y los inspira para hacerla realidad a pesar de los obstáculos”. No obstante, losmencionados cambios pueden representar una fructífera evolución o un retraso, en el caso de que la organización obtenga óptimos resultados derivados de un excelente líder, el nivel de exigencia conrelación a la demanda y la oferta a medida que se refleje la eficacia y eficiencia en sus operaciones se incrementará, presentándose mayores retos y/o desafíos que medirán la capacidad de afrontarlos.De la misma forma que las operaciones empresariales vayan creciendo y expandiendo el negocio, incrementando su cartera de clientes junto con las ventas, un líder exitoso debe transitar al mismo...
MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR
LA UNIVERSIDAD DEL ZULIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
DIVISION DE ESTUDIOS DE POST GRADO
CATEDRA: LIDERAZGO YORGANIZACION
FACILITADOR: MORELA PEREIRA
Elaborado por:
Lic. Altamar NinfaC.I. 9.760.786
Maracaibo, Junio del 2010
“EL LIDERAZGO SE OCUPA DEL CAMBIO.CUANTO MAS CAMBIOS, MAS LIDERAZGO SE NECESITA” (LEO. F JERI).
Cuando hay una buena gestión de un líder, los resultadoslo indican, los mismos son la recompensa de una buena gerencia, o la consecuencia de una deficiente gerencia y en ambos escenarios se les puede llamar cambios, debido a que la organización atraviesadurante esas operaciones una transformación que la puede llevar al éxito o su fracaso, tal cual como lo afirma Krames, (2003:152) donde indica que “La detección oportuna del cambio, constituye la clave.Al actuar antes que ocurra el cambio concomitante, no solo puede repeler la amenaza a corto plazo, sino generar una fuerza interna que les ayude a superar los momentos difíciles en los añosvenideros”.
De acuerdo con Kotter, (1997:28), “El liderazgo define como debería ser el futuro, alinea a la gente con esa visión y los inspira para hacerla realidad a pesar de los obstáculos”. No obstante, losmencionados cambios pueden representar una fructífera evolución o un retraso, en el caso de que la organización obtenga óptimos resultados derivados de un excelente líder, el nivel de exigencia conrelación a la demanda y la oferta a medida que se refleje la eficacia y eficiencia en sus operaciones se incrementará, presentándose mayores retos y/o desafíos que medirán la capacidad de afrontarlos.De la misma forma que las operaciones empresariales vayan creciendo y expandiendo el negocio, incrementando su cartera de clientes junto con las ventas, un líder exitoso debe transitar al mismo...
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