El liderazgo

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Universidad Privada de San Pedro Sula
(U-SPS).
Clase:

Administración General
Catedrático: Lic. Bayron Baena

Algunos conceptos de liderazgo
“El arte de movilizar a otros a querer luchar por aspiraciones compartidas” Kouzes/Posner

”Liderazgo es el arte de hacer algo más allá de lo que la ciencia de administración dice que es posible” Colin Powell

Algunos conceptos de liderazgo“Liderazgo es lo que el resto de nosotros llamamos cuando vemos a alguien haciendo algo que ama y nosotros queremos ayudar”

”Liderazgo parece ser el arte de permitir a otros que quieren hacer algo que nosotros estamos convencidos que debe ser hecho” Vance Packard

Líderes
Algunas personas ven más allá del horizonte del tiempo, en el futuro, un mundo diferente:  Ellos creen que sus sueñospueden convertirse en realidad

 Ellos nos abren los ojos y levantan nuestro espíritu
 Ellos construyen confianza y fortaleza en nuestras relaciones  Ellos se paran firmemente contra los vientos de resistencia y nos dan el valor de continuar la búsqueda A esa gente... se les llama líderes

Liderazgo:
Es el proceso de guiar a un equipo e influir en el para que alcancen sus metas

Rasgosque los Lideres deben Poseer

Una voluntad ferrea para ir constantemente en busca de objetivos en formas que inspiren a otros y que al final lleven a resultados grandiosos; una vision clara de los estandares esperados

Siete Rasgos asociados con el Liderazgo
1. Impulsivo: Elevado nivel de empeño. 2. Deseo de Dirigir: Dispocision de tomar responsabilidades. 3. Honestidad e Integridad:Consistencia entre lo que dicen y lo que hacen. 4. Confianza en si Mismos: para convencer a los seguidores. 5. Inteligencia: Reunir, sintetizar, e interpretar grandes cantidades de informacion. 6. Conocimiento Relativo al Trabajo: Sobre la compañia, la industria y los aspectos tecnicos. 7. Extroversion: Energicos, vivaces, socialbles y acertivos

Liderazgo Vs. Gerencia

Voluntad propia paracomprometerse • • • • •

Ideas personales, valores energía,determinación Crear una visión compartida Retar el proceso Permitir que otros actúen Profesar con el ejemplo Motivar

Gerenciar
Supervisar Administrar Hacer el trabajo

Niveles Básicos

Liderazgo Vs. Gerencia

Gerente

  

Líder

  




Administra Es una copia Mantiene Acepta la realidad Descansa en los controlesTiene un corto rango de visión
Pregunta como y cuando Imita Acepta el Status Quo Clásico buen soldado









 


 

Innova Es original Desarrolla Investiga la realidad Descansa en la confianza Tiene un largo rango de visión Pregunta qué y por qué Origina Lo cambia Tiene personalidad

Líder Vs. Gerente

Cualidades de un líder

Cualidades de un líder
 Competenciatécnica.- Manejo de su área, visión de negocios  Habilidades conceptuales.- Facilidad de pensamiento estratégico  Administración de la Gente.- Habilidad para comunicar, motivar, delegar identificar y cultivar talento  Juicio.- Tomar decisiones difíciles en un período corto de tiempo con información imperfecta  Carácter.- La cualidad que define quienes somos y hacer que las cosas pasen Características deseadas de un líder

 Honesto  Siempre hacia adelante

CREDIBILIDAD
 Inspirador
 Competente

Que hacen los líderes?
 Los líderes enseñan  Los líderes desarrollan líderes

Fundamentos del Liderazgo: La Gestión del Liderazgo

Liderazgo representa:

Ideas

Valores DetermiNación (Edge)

Energía

Ideas
Las organizaciones con liderazgo están basadas en ideasclaras

Los líderes se aseguran De que las ideas sean actuales y apropiadas

Las ideas son el marco de acción a todos los niveles

Ideas
 La generación de ideas es una de las funciones más importantes del líder

 La generación de ideas está basada en ver constantemente hacia el mercado, hacia la tecnología, hacia el comportamiento humano, entre otros, para hacer cosas diferentes...
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