El liderazgo

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EL LIDERAZGO
Introducción

En los últimos años, se viene hablando mucho del liderazgo y de la formación del líder. En realidad, el tema no es nuevo. La palabra líder es una castellanización de leader, conductor.
Así, el líder es un conductor de un grupo humano, y grupos humanos siempre han existido. Por ello, el hecho de Que se hable de liderazgo hoy más que antes no significa que loslíderes se hayan inventado hace poco, sino que su importancia en una sociedad tan globalizada, y más aún, en las empresas como organizaciones básicamente humanas ha vuelto la atención sobre el este tipo de persona.

¿Qué es el liderazgo?

Hablar de liderazgo es hablar de una relación de individuos y no de un individuo en particular.
Consiste en la influencia de una persona sobre un grupo paraconducirlo hacia unos fines que él determina.
El liderazgo, según muchos entendidos, debe tomarse como una tarea, una función, y no tanto como un conjunto de características. Ahora bien, hay un mínimo de condiciones que deben llevar consigo los líderes.

LIDERAR NO ES | LIDERAR ES |
Simplemente, dar órdenes, aunque se den con mucha energía y con ademanes autoritarios. | Educar: Lograr eldesarrollo de toda la perfección que la naturaleza humana lleva consigo. |
Hacer un promedio de las intenciones de los subordinados. | Instruir: Enseñar las nociones técnicas precisas y dirigir los ejercicios prácticos, para proporcionar a los subordinados los cono cimientos específicos que necesiten para cumplir sus misiones. |
Doblegar voluntades | Conducir: Guiar y dirigir a los subordinados deforma, que perfeccionando la educación e instrucción en el ámbito colectivo, desarrollen la comprensión y cooperación entre todos. |

Liderar es un arte y no basta por tanto para ejercerlo, con el instinto que más o menos acentuado poseamos para ello. Hay que desarrollarlo conociendo y practicando los principios sancionados por la experiencia y los avances de las ciencias humanísticas. EL LÍDER SEHACE.
ASPECTOS DEL LÍDER
JEFE IDEAL | JEFE AUTORITARIO |
Guía a sus hombres | Los arrea |
Obtiene obediencia voluntaria | La obtiene imponiendo su autoridad |
Inspira confianza y despierta entusiasmo | Inspira temor o inquietud |
Dice "NOSOTROS" | Dice "YO" |
Llega antes de la hora señalada | Dice: "preséntese a tiempo" |
Señala la infracción | Señala la pena para la infracción |Enseña cómo hacer | "Sabe" cómo se hace |
Hace que sus hombres encuentren interesante su trabajo | Hace penoso el trabajo |
Dice vamos | Dice "vaya Vd." |
Piensa en los hombres y en el objetivo | Se preocupa sólo por el objetivo. |


TIPOS DE LIDERAZGO
Autócrata: se define un líder como autócrata cuando se hace cargo de toda la responsabilidad, lo cual reúne a la iniciativa de acciones,dirección, motivación y control, desprendiéndose de ello la posibilidad de la auto-competencia en la cual el líder considera que él es el único capacitado para la toma de decisiones, adoptando una posición de fuerza y control por encima de sus subordinados, exigiendo obediencia a los mismos.

Participativo: Es cuando el liderazgo permite a través de la consulta la opinión, abriéndose a lacontribución de los subalternos, buscando la eficacia desde todos los ángulos posibles, para el logro de los objetivos, sin dejar de marcar las directrices, ni delegar decisiones finales.
En este nivel de liderazgo, se adopta una postura estimuladora de las capacidades individuales, induciendo a la responsabilidad, control e integración, donde el líder no se impone autoritariamente, pero nunca deja demarcar el camino a seguir.

Liberal: En este tipo de liderazgo, se basa en delegar autoridad para la toma de decisiones, lo que conlleva a un compromiso mayor de los subalternos ya que su responsabilidad se incrementa por tener que auto motivarse y controlarse, sin perder la guía preestablecida por el líder, quien espera resultados, dejando hacer sin dar mucho apoyo.
CONQUISTA DE VOLUNTADES...
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