El liderezgo deportivo

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1. Introducción

Puede decirse que el liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas elliderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

Implica que haya una persona (líder o no) que pueda influir y motivar a los demás (seguidores). De ahí que en los estudios sobre liderazgo se haga énfasis en la capacidad de persuasión e influencia.Tradicionalmente, a la suma de estas dos variables se le ha denominado carisma. Sin embargo, los estudios actuales en psicología y sociología han concluido que el carisma no tiene la importancia que históricamente se le había otorgado y que hay otros factores que son más determinantes a la hora de construir el liderazgo

El liderazgo puede estar presente en cualquier lugar. En efecto, en lavida de cada día, el liderazgo está utilizado por millones personas. Además, en todos los trabajos, podemos encontrar el liderazgo ya que en cada empresa hay algunas personas que es el líder. Así, todos los tipos de trabajos están representado que pueden estar industrial, agricultura, servicios... También, en el deportivo está representado. Entonces, hemos elegido como tema “El liderazgo en eldeportivo”. En efecto, el deportivo es un bueno ejemplo del liderazgo porque en cada deporte podemos encontrar líderes.

2. Antecedentes

Un jefe existe por la autoridad aunque un líder existe por la buena voluntad. El primer considera la autoridad como un privilegio de mando y el segundo como un privilegio de servicio. Además el jefe inspira la miedo, maneja los trabajadores como cosas mientras queel líder este la confianza. Un líder conoce cada uno miembro del grupo, tendrá más la tendencia a explicar a ensenar cómo hacer las cosas y el jefe sabe como las cosas deben hacerse.

Un jefe no hace el trabajo con su equipa queda al exterior de la equipa asigna las tareas y en los tiempos, aunque el líder hace el trabajo con sus colegas, esta un miembro de la equipa, da el ejemplo y trabajacon anticipación.

Un jefe manda, empuja, exige respeto (habla bien) hace el reclutamiento, dice a un elemento que se equivoca, el grupo puede únicamente obedecer. El líder sirve, toma la cabeza del grupo, inspira respeto, logra que la gente quiera hacer.

El jefe tiene el poder y debe buscar el responsable de un error, sanciona, cree arreglar el mundo con una infracción. El líder no tiene estepoder y corrige y comprender, fija los objetivos de manera clara y concreta.

Un jefe no está automáticamente un líder. Si no está un líder esta una persona quien aplica las consignas sin cambios. El líder prueba de pensar a los intereses de cada uno miembro del grupo y de traer nuevas maneras de trabajar.

Para obtener su objetivo el jefe utiliza su poder, su posición jerárquica y el líderutiliza influencia personal, su poder de persuasión.

| |FUNCIONES DIRECTIVAS |
| |Jefe |Líder |
| |Planificar|Proporcionar visión |
|Bases |Organizar |Involucrar |
| |Controlar |Motivar |
|Objetivos |Orden y Adecuación |Adaptación al...
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